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施工组织资源配备计划 资源配置的主要任务是计算和汇总主体工程、 临时工程和其他工 程的各单项工程本身建筑安装所需的材料种类及数量、施工机械设备 类型、型号及数量，并根据施工程序和施工总进度汇总、平衡，提出 总需要量和分月供应量。 主要内容包括材料供应、 施工机械设备供应 和劳动力供应、资金使用计划等。 第一节施工机械计划 一、计算依据 为确保本工程施工投入施工机械进场和材料供应按时到位。根据 施工所用机械设备、 材料较多的特点， 我单位已经计算了机械设备和 材料用量， 并充分考虑了机械设备的备用量， 以满足高强度施工的需 要，保质保量按期完成本工程的施工。根据本工程的施工工期、工程 量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备。 根据该计划， 落实设 备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好， 以便满足正常施工的需要。具体做到机械利用率75%，机械完好率95%。 拟投入本标段的主要施工设备见附件一。计算依据： (一) 本工程施工招标文件； (二) 我单位自身的机械设备施工能力、 人力、 物力资源状况； (三)《水电水利工程施工机械选择设计原则》(DL/T5133-2001)； (四)《水利水电工程施工预算定额》(2002年) 等。 二、计算方法 (一) 根据季度各项目施工先后顺序和作业区段的划分， 充分发 挥机械设备的高效率， 同一时段施工的项目， 机械设备需用量采用累 加计算；不同时段施工的项目，按时间的先后顺序，机械设备需用量 采用较大的数量进行计算。 (二)施工强度大、作业面宽阔的施工项目采用两班作业，施工 强度小、作业面狭窄、危险性大的施工项目采用一班作业。 (三)主要机械设备备用量采用计算台数10台备2台的方法。因 此，机械设备配置数量采用计算台数除以0.8系数，主要机械设备配 置数不足1台的，选择1台，同时备用1台。 (四) 小型施工机械和其它附属设备根据以往类似工程的施工经 验配置。 根据总体计划安排， 结合各专业工程特点和实际情况， 由各个专 业工程师编制施工机具、设备需用计划，在既满足整体施工需要，又 保证机械设备利用率的前提下，汇总编制施工机械设备总需用计划。 本工程中配备机械设备，满足整个工程施工进度和强度的需要。 三、机械设备进场使用管理 (一) 完善管理体制， 健全规章制度 1.建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进 行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合， 明确专管 和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。 2.贯彻执行定机、 定人、定岗位责任的“三定”制度， 让每台机 械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工 生产和设备管理工作的基础， 其执行的好坏将直接影响到我单位劳动 生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应 配备相应人员外， 还需注意不要随意变动其工作岗位， 以免影响机械 设备性能的了解与掌握程度。 (二)加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作 1.我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连， 互为条件的。 任何设备在使用了一段较长的时间后， 都会出现不同程 度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的 使用情况， 密切配合施工生产， 按照设备规定的运转周期定期做好各 项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真 分析各类设备的具体情况， 针对新旧设备的不同特点，采取不同的措 施。 对于老旧设备，要以保证运行、 消除隐患、及时修理为重点；对 新设备， 则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保 证每台设备的使用性能和安全生产。 2.对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设 备， 因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正 确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方 法开展维修， 改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度， 实行 “视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了 解与掌握其故障情况、 损坏情况、 技术情况的基础上进行状态维修、 项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时， 又 能充分发挥设备的最大工作效率， 避免了机械不坏不修， 坏了又无法 修的局面发生。 3.为了促进各基层单位的管理工作， 每年应组织开展机械设备检 查评比活动。 检查评比宜采用不定期抽检的方式， 以防止基层单位平 时不重视设备现场管理， 检查时再搞突击应付。 检查评比的结果还应 与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖，损失浪费要罚的原则，对 管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。这样，不但 有效地推动了我单位的设备管理工作，还减少了设备的故障停机率， 保证了我单位的正常生产。 (三)