EPC工程总承包项目的施工管理66p.docx

1 —— (全文 页) —— 欢迎下载 2 摘要 以设计、采购、施工( )一体化承包为主要特征的工程总承 包模式，在缩短建设周期、 降低项目造价、减少纠纷等方面具有尤为 明显的优势， 在国际承包市场上被业主广泛采用， 国内工程建设领域 也呈现出快速增长的趋势。 项目实施的难点主要集中在 部分 即施工管理组织，这涉及到项目分包管理、组织协调、计划控制、资 源调配、员工管理、安全质量管理、过程成本控制等诸多因素。 项目施工管理涉及的面非常广 而且受项目所在国的因素影响较多 除了提到的这些常规的工期、质量、安全、经营管理外 还需要特别 关注很多方面 例如 跟地方政府的交流、跟税务部