药品年度培训计划 .pdfVIP

*****医药销售有限公司 20**年度员工培训计划 根据 《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理 制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部 对员工企业内部培训做如下安排： 一、法律法规培训 ⑴《药品经营质量管理规范》培训； ⑵ 新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。 二、专业知识培训 ⑴ 药品常识培训； ⑵ 业务技能培训。 三、培训方式 ⑴ 面授； ⑵ 试卷测试； ⑶ 针对性现场指导。 四、 培训时间安排 ⑴《药品经营质量管理规范》培训，7 月份完成，课时 4 小时； ⑵ 药品常识、业务技 能培训，10 月份完成，课时 2 小时； ⑶ 现场指导培训每半年不少于 4 小时； ⑷ 新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。 20**年 5 月 16 日 *****医药有限公司 药品法规与常识培训签到表 培训内容：1、《药品经营质量管理规范》 2、公司制定的《质量管理程序》 3、 培训时间：20**年 7 月 8 日 下午 13 时 30 分至 17 时 30 分 培训地点：公 司会议室 *******医药有限公司 药 品 法 规 与 常 识 培 训 汇 总 表 篇二：医药 gsp 企业年度培训计划 2010 年度 xx 公司培训计划 一．培训需求调查结果分析 2009 年 12 月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛 收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计 划提供了充足的依据。 通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。 在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品 gmp 知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设 备安全操作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位 sop》、《生产操作技能》是必 须的培训课程。 从需求调查反映的情况还可以看出 ，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够 系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。公司存在的一些问题也能反映出公 司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位 技能。 二．培训目标 2010 年，公司培训规划的总体目标是：以实用性、有效性、针对性为根本指导原则， 以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的 成长。加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更 为切实地发挥作用，提高员工工作技能、中层干部的领导力、队伍的执行力、良好心态与优 异的工作绩效。 具体培训目标如下： 1 ．完善员工的培训课程，修订员工培训教材，加强培训系统性和针对性，显著提高员 工的专业知识、岗位技能、职业素养 ，打造团队执行力； 2 ．积极宣传企业文化 ，增强员工对企业的认同 ，提高企业对员工的凝聚力。引导员工 认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。 3. 树立正确的质量管理观念和 gmp 意识 ，全面扩大企业质量管理和制药领域的专业 视野；更新现有质量管理和 gmp 专业知识 ，充实个人知识储备 ，提高现有中层管理者的职 业素质与管理技能， 巩固和提高公司质量管理水平。 4 ．强化员工在生产中自觉遵守 gmp 规定和按照标准操作程序（sop ）操作，促进广 大员工的安全生产及 gmp 意识不断提高。 5. 了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识；掌握岗位 安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 三．培训体系运作计划 在 2009 年度培训分析总结的基础上，结合公司 2010 年培训工作的实际开展情况，确 定了下列 2010 年度的公司培训工作运作计划： 1、在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发一线员工的 岗位操作技能与 gmp 意识培训课程、中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位 所需的技能培训课程、管理技能课程。引进的方式有两种 ，一是派遣内