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中国企业跨国并购的问题与策略研究的中期报告 本研究旨在对中国企业跨国并购的问题和策略进行深入分析，以期为企业进行跨国并购提供有价值的参考意见。 1. 前期研究情况 在前期的研究中，我们发现中国企业在跨国并购中存在一些独特的问题。首先，中国企业的文化和管理体系与西方企业存在差异，这可能导致在跨国并购中出现沟通和决策等方面的问题。其次，中国企业在跨国并购中存在制度和法律体系的不同，这需要在进行并购前进行深入的了解和研究。最后，中国企业在跨国并购中面临着外汇管制、资本流动限制等政策问题，这需要企业在进行并购前进行政策风险评估。 2. 目前研究进展 通过对当前的跨国并购活动进行研究，我们发现中国企业在跨国并购中采取了多种策略。首先，部分企业选择与当地企业联合投资，以共同经营业务。其次，部分企业通过收购当地企业来实现跨国扩张。最后，部分企业选择在当地设立分支机构，以实现本地化运营。 3. 待解决的问题 在未来的跨国并购中，中国企业仍然需要面对一些未解决的问题。首先，企业需要解决文化差异和管理体系的问题，以确保跨国并购的成功。其次，在法律和政策方面，企业需要更加重视风险评估，避免因法律和政策原因导致并购失败。最后，在并购中，企业需要更加注重人才的培养和引进，以确保跨国并购的持续成功。 4. 研究结论 通过对中国企业跨国并购问题和策略的研究，我们得出以下结论： （1）中国企业在跨国并购中面临着文化、管理体系、法律和政策等多种问题。 （2）针对这些问题，中国企业采取了多种策略，包括与当地企业联合投资、收购当地企业和在当地设立分支机构等。 （3）在未来的跨国并购中，中国企业需要更加注重文化和管理体系的问题，同时重视法律和政策风险评估，注重人才培养和引进。