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2023 年度护士自我评价 2023 年度护士自我评价（篇 1） 时间如流，岁月如梭，转眼已经结束。回顾本年，在院部、护理部、科主任 的正确领导下，全科护理人员团结协作，在服务流程、服务态度、服务理念上下 功夫。大家齐心协力积极努力，提高门诊服务形象，提高医院服务水平，关注科 室经济效益和社会效益。全年工作基本按计划顺利完成，但仍存在诸多的不足， 现将全年护理工作情况总结如下： 一、工作量统计 截至 11 月底，全年门诊护士共接待病人 159712 人次，比去年同期增加 8.9%， 收入7 比去年同期增加 60.8%，护理团队满意度调查为 95.6%。 二、主人翁精神 科室内人人要有成本意识，护士长将各区物品责任到人抓好成本管理工作， 尽量减少低值易耗品的领用，每个人都从节约一滴水，一度电，一张纸出发，人 走灯灭电扇空调关，随手关门窗，防火防盗。全年无失火、失窃事件发生。 三、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训，并每月组织理论考试。 2、有序安排护理人员参与护理部、医务部组织的各项业务学习，以提高专 业知识。 3、门诊部对全体护士进行了心肺复苏培训和考核做到护士长亲自把关，人 人过关，每季度行门诊应急预案演练，提高人员应急能力。 4、对新入职导医及护士进行了岗前培训，并进行考核后上岗。 5、门诊有 4 名护士参加护理本科学习，有 4 名护士通过主管护师考试。 四、科室下功夫抓服务质量、服务态度 大多数同志的服务意识，服务观念有所转变，主动服务台的意识也正在形成。 大家尽量为病人着想，减轻病人的经济负担，减少病人来回跑路。对特需患者， 由导医帮助其交费、拿药、护送检查。对无家属或家属不在的病人倍加关心。但 仍有个别同志语言较生硬，说话不注意时间、地点、场景，解释工作不到位，专 业知识缺乏，健康教育不到位，护理满意度调查研究情况不理想。导医和护士的 服务管理是目前和以后的工作重点，将进一步规范和督促大家的一些语言习惯， 增强业务知识的学习，尽量使健康教育解释工作更科学，服务技巧更灵活，更能 满足患者心理需求。 五、大家积极动脑子想办法 在日常工作中遇到一些与实际工作有冲突和不合理的地方，大家一起想办法 完善和改正，例如完善和梳理了各区域的宣教资料；对门诊各区域的指引牌进行 了更新和完善；力求引导牌醒目，明确，发动大家查找各区安全隐患，及时给予 修缮，保证给患者提供安全的就诊环境。 六、做好护理管理工作 护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者，必须以身做 责、做到别人不愿干的亲自主动去干，别人干不了解的去指导动员。另外，对护 士要求要高，首先自己必须严格要求，虚心听取群众的意见。生活上多关心她们， 工作上多理解、尊重和帮助，用自己实干的精神带动她们，有时还要有忠厚、宽 容的气质，不能与护士斤斤计较，才能处理好各种关系，在处理各种关系中护士 长必须坚持原则，严格按照医院的各项规章制度办，因此护理工作的好坏直接关 系到病人的利益，关系到医院的形象和名声，所以护士长的职责是十分重要的。 在岁月的长河里即将远行，我科护理工作基本上按计划顺利完成，面对充满 了机遇与挑战。在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理 意识上还要大胆、创新，持之以恒；服务方面进一步加强督促和管理，不要只流 于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严， 执行力不强。上述不足之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家 的共同努力，力争来年门诊护理工作上一个新台阶。 2023 年度护士自我评价（篇 2） 我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极 主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献： 作为初学者，我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓 越；作为参与者，我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神； 作为工作者，我具备做事干练、果断的风格，良好的沟通和人际协调能力。 受过系统的护理学专业知识训练，有在国企医院的经历；有很强的忍耐力、意志 力和吃苦耐劳的品质，培养了自己有爱心、细心、责任心、关心的护理人员，对 工作认真负责，积极进取，个性乐观执着，敢于面对困难与挑战。 即将走上工作岗位的我，恳切地需要能够在贵单位找到无限动力的事业支 点，而我的热情和激情也必将为贵单位带来应有的价值，相信您的选择和我