福师(2020-2021)《供应链管理》在线作业一(5)答案 .pdfVIP

福师(2020-2021)《供应链管理》在线作业一(5)答案 .pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
福师(2020-2021)《供应链管理》在线作业一 注:本科有多套试卷,请核实是否为您所需要资料,本资料只做参考学习使用!!! 一、单选题(共 20 题,40 分) 1、()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设 计,以达到组织业绩的巨大提高。 A 企业流程设计 B 企业流程再设计 C 组织再造 D 核心流程在设计 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:C 2、()有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。 A 生产管理 B 企业经营 C 企业管理 D 供应链管理 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:B 3、()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据 企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳 动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。 A 综合生产计划 B 总生产计划 C 主生产计划 D 物料需求计划 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:A 4、现代企业理论的两个主要分支是交易成本理论和( )。 A 代理理论 B 速度理论 C 效率理论 D 外包理论 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:A 5、()可以满足顾客低价格和即时化的要求,不能实现个性化的要求。 A 大量生产 B 精细生产 C 大量定制 D 敏捷制造 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:A 6、基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性 — _________ A 较强 B 较弱 C 不一定 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:A 7、()控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。 A 集中化协调 B 中心化协调 C 分散化协调 D 非中心化协调 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:B 8、() 可以满足顾客低价格和高质量的要求,可以实现多样化的生产,不能实现即时 化和个性化的要求。 A 大量生产 B 精细生产 C 大量定制 D 敏捷制造 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:B 9、规模经济理论、范围经济理论是( )的基本原理。 A 大量生产 B 精细生产 C 大量定制 D 敏捷制造 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:C 10、()包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等 。 A 单位物流 B 企业物流 C 社会物流 提示:认真复习课本知识 302,并完成以上题目 【参考选择】:B

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档