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一起聊聊关于财务方面的话题; 帮助大家了解财务概貌 应用会计语言，解读分析三大财务报表 优化您与财务的沟通平台，实现与客户财务人员无障碍沟通; 财务漫谈 企业财务的架构及职能 财务根底与财务报表解读 用预算管理企业 企业老板最关心的问题; 美国的格林斯潘： “应该提高美国小学生和中学生的Finance根底教育，到达Finance扫盲，使年轻人防止做出盲目的Finance决策。例如对计算复利的数学公式的理解，将会使消费者知道，某些信贷方案可能造成灾难性的后果。〞 Finance：金融、财政、财务; 财务，就是将企业零散的细节碎片整合起来，让管理者清晰的看到企业的全貌，也就是公司的运营情况。 财务，就是一种观念和思维方式。 开源节流观：利润=收入-费用 本钱效益观：增值=产出-投入 全面预算观：业绩=实际利润预算;法国的卢浮宫博物馆收藏了无数世界级珍宝级的名画。一天，一位视艺术为生命的人，从其门口路过，正好发现博物馆失火，请问到底该抢救哪幅画？ 一个热气球即将坠毁，减重或许可以幸免。在扔掉所有物品后，仍然无法解除危机。因此，必须从在乘的三人〔环境学家、反核战专家、粮食专家〕中推下一个人。请问你会选择谁被推下？ 财务：以最小的本钱实现最可能到达的目标; 决策就是选择，选择即意味着失去。 财务的直接目的，是为了决策者提供适当的信息，确保做出正确的决策。 一头饥饿的驴面对两堆极有诱惑力的干草，它却为应该放弃哪一堆而发愁，最后只好活活被饿死。 财务：让决策理性且迅速; 财务漫谈 企业财务的架构及职能 财务根底与财务报表解读 用预算管理企业 企业老板最关心的问题;;财务战略与企业战略;看不懂驾驶仪表的飞行员是很可怕的，看不懂财务报告的职业经理人也是很可怕的。 经理人不必成为会计，但必需了解会计。 经理人不必从事财务工作，但必须成为财务管理的重要决策人物。;所有权;;财务与会计的区别主要表达在 ;;财务会计——对外报告，面向过去 管理会计——对内报告，面向未来;;经理人应该了解和掌握的财务知识有： 财务报告的组成 财务报告与会??报告的关系 会计报表的种类，弄清有哪些会计报表，需要阅读哪些会计报表 六大会计语言要素的根本内涵，为阅读会计报表作好会计知识准备 会计报表的作用及可提供的会计信息 会计报表的结构;会计报表各会计工程的含义和内容 掌握会计报表的阅读重点，不同的会计报表在阅读时可以根据自身的需要，确定自己应重点了解和掌握的会计信息 应善于进行会计信息分析，正确评价企业的财务状况和生产经营状况，预测企业开展前景 能够阅读审计报告，了解审计报告意见类型及含义 了解会计法、会计准那么和会计制度，知道要承担的会计法律责任 了解当企业资金紧缺时如何筹集资金；当企业有盈余资金时如何投放和运营资金 能够熟练使用预算手段管理企业; 财务漫谈 企业财务的架构及职能 财务根底与财务报表解读 用预算管理企业 企业老板最关心的问题;;会计中的平衡;会计中的“借〞和“贷〞 复式记帐法 几个重要的会计科目;;;资产 ;项 目;现金流量表;-30-;财务分析就是 评价过去的经营业绩 衡量现在的财务状况 预测未来的开展趋势;企业盈利能力评价指标;企业偿债能力指标;企业运营能力评价指标;;资产;资产 = 负债 + 所有者权益;流动资产;现金 $15,000;Cash 现金 $15,000;注册资本 $15,000;Inventory存货 $1,200;Cash 现金$420;Paid-in-Capital 注册资本 $15,000;Paid-in-Capital 注册资本 $15,000;Paid-in-Capital 注册资本 $15,000;利润表反映了企业在某一段时间内的运营活动的结果。通常利润表可按月，按季度或按年编制。;利润表的两大要素：收入和费用;收入;Revenue 收入;利润表;现金流量表反映了企业的现金在某一段时间内的流入和流出情况(即来源和使用) 现金流量表也可按月，按季度或按年编制。 ;本钱 - 企业在运营中消耗的资产。通常分为两类：变动本钱和固定本钱 固定本钱 不随产品的销量/产量而变动的本钱 变动本钱 随产品的销量/产量而变动的本钱;固定本钱;;够本点- 盈亏平衡点，表示一个企业要有多少的销售额才可以抵销其全部的本钱，即不亏也不赢。 两种计算方式： - 数值公式计算法 - 图表法;;;匹萨店业务 你租了一个店面，每月租金$1000。 雇了一个店长，每月固定工资$1500。 还雇了两个店员，负责烤制和出售匹萨。他们的报酬是计件制，即每卖出一个匹萨，给$2 。 匹萨的售价为$10，每个匹萨