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医院工作人员和质量管理组织 职责 医院工作人员和质量管理组织职责 工作人员职责 一、 董事长职责 1 ．决定医院的投资方案和经营计划。 2 ．制定医院的年度财务和预算方案、决算方案。 3 ．制定医院的增加和减少注册资本方案。 4 ．决定医院的合并、分立、解散。 5 ．决定医院内部机构的设置。 6 ．聘任或解聘医院院长、副院长、财务负责人。决定工作人员的薪酬。 7 ．决定医院招聘其他管理人员和专业技术人员方案。 8 ．审批医院的支出，决定医院固定资产的购置和处理。 二、院长职责 1 ．在董事长领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、 教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。