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- 约1.02千字
- 约 3页
- 2023-09-25 发布于上海
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临海市中小学校长培训内容体系建构研究——校长需求的视角的中期报告
一、研究背景与意义
中小学校长作为学校行政管理层的重要组成部分,是推动学校稳步发展的主导力量。然而,目前中小学校长在培训中存在一些问题,如培训内容缺乏系统性、针对性不强、缺乏时效性等等。因此,本研究旨在探究临海市中小学校长培训内容体系建构,从校长需求的角度出发,构建符合其实际需要的培训体系。
二、研究目的
本研究的主要目的有两方面:一是了解临海市中小学校长的培训需求,探究其在培训中的疑惑和问题;二是构建符合校长实际需要的培训内容体系,提出科学、系统的培训方案。
三、研究方法
本研究使用问卷调查和访谈两种研究方法。首先,通过问卷调查了解临海市中小学校长的培训需求,收集相关数据;其次,对部分校长进行深入访谈,了解其在培训中遇到的问题,从而更好地掌握其需求情况,提出针对性的建议。
四、预期成果
本研究将探究临海市中小学校长培训内容体系建构,旨在构建符合校长实际需要的培训内容体系。预期成果如下:
1. 将归纳总结临海市中小学校长培训需求和问题,描绘其整体需求状况;
2. 通过问卷调查和访谈,分析校长需求的主要热点,针对问题提出对应的解决方案;
3. 基于相关理论和前期调研结果,初步构建临海市中小学校长培训内容体系,提出可行的实施方案。
五、研究进度安排
本研究计划分为以下三个阶段,每个阶段的任务与时间安排如下:
1. 阶段一:问题调研(3个月)
a. 文献调研和理论准备(1个月)
b. 问卷设计和采集数据(1个月)
c. 答卷数据整理和统计分析(1个月)
2. 阶段二:实地访谈(2个月)
a. 访谈对象选择和联系(1个月)
b. 访谈调查和数据整理(1个月)
3. 阶段三:体系建构(3个月)
a. 建构指南制订(1个月)
b. 建构方案设计和检验(1个月)
c. 实施计划书编制(1个月)
六、研究难点及解决方案
本研究的难点主要在于:
1. 校长的工作量较大,时间分配紧张,如何保证被调查访谈的可行性和准确性;
2. 如何将调研、访谈和理论的结果整合起来,提出具有实用性、可操作性的建设方案。
解决方案:
1. 采用政策法规、案例对比、现场互访等方式,保证访谈数据的科学性和可靠性;
2. 结合已有培训内容体系建构相关理论,同时与学校实际需求结合,进行反复推敲和论证,提出科学、实用的建构方案。
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