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财政税收 医药企业预算管理的困境及对策 翟丹婷 山西铭羽生物科技有限公司 山西 太原 摘 要：现阶段，随着医药行业快速发展，医药企业竞争不断加剧。加大预算管理力度，建立完善的预算 管理体系，对医药企业具有重要意义。预算管理逐渐成为医药企业重要的管理手段，但在实施过程中，预算 管理还存在很多问题，未能充分发挥预算管理服务企业经营管理的重要作用。本文对医药企业预算管理的 概念的和重要性进行了阐述，并结合预算管理实施过程中存在的问题提出相应的对策，从 控制医药企业财 务风险，有效地实现企业战略目标，为企业发展注入活力。 关键词：医药企业；预算管理；对策 预算管理是一种科学合理的管理手段，贯穿医 业每年、每季、每月，甚至每周都必须完成的工作，也 药企业经营管理的全过程。树立预算管理理念，可 是各部门日常决策的重要 撑。 以加强资源统筹，集中优势资源形成核心竞争力， 2.医药企业实施预算管理的重要性 实现资源运用与战略目标的有效匹配。结合目标 1 （）有利于实现战略目标。预算管理应该落实到 导向和问题导向，完善预算管理手段，突破预算