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XX 公司素质模型框架 理能力包括：2）综合管理能力的定义及行为要求素质要素名称成就到的情况下，能够独立处理日常业务，这就属于“自信心”的第 理能力包括：2）综合管理能力的定义及行为要求素质要素名称成就 到的情况下，能够独立处理日常业务，这就属于“自信心”的第1级 在坚持完作业后，返回基地进行简单的药物治疗后，在第二天病症没 家，而领导要用这些信息进行最终的决策，于是，他尽量把报告写的 报告二 XX公司素质模型手册 领。在学习掌握了APR测试工具后，X 领。在学习掌握了APR测试工具后，X海志又主动学习了地面流程 的管理层提出了改革方案。该项改革实施完毕，在很大层次上提升了 自信心强的人通常相信自己的判断，喜欢接受各种挑战，而且能够承 紧急事件，需要HSE部门员工对作业区应该如何处理此事做出安排 专 专 业 能 力 综合管理能力 核心素质 核心素质 核心素质 爱岗敬业 诚实正直 学习创新 理解尊重 团队合作 国际视野 综合管理能力 自我管理 —成就愿望 —自信心 —情绪控制 分析判断 —信息收集 —分析能力 —宏观思考 推动执行 —计划能力 —细节监控 —执行能力 —应变能力 沟通交流 —倾听理解 —口头表达能力 —书面表达能力 —外语应用能力 —影响和说服能力 —公关能力 团队管理 —团队领导 —培养他人 专业能力 财务专业能力 —…… —…… 审计专业能力 —……