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刍议道路桥梁施工现场管理的难点及对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：刍议道路桥梁施工现场管理的难点及对策 2 1道路桥梁施工现场管理的难点 2 1.1安全隐患多 2 1.2管理秩序不规范 2 1.3施工材料浪费明显 3 1.4作业人员管理不到位 3 2路桥施工管理中存在的问题及对策探究 3 2.1重视工程安全管理 3 2.2加强质量监督管理 4 2.3加强施工材料的管理 4 2.4加强对施工人员的管理 5 结束语 5 文2：小议施工现场管理的难点及对策 6 1工程概况 7 2项目管理特点及总体要求 7 3施工现场管理对策分析 8 3.1做好施工组织的技术措施 8 1）开工前做好图纸会审工作 8 3.2保证进度目标的措施 9 1）外部组织管理协调措施 9 3.3保证质量目标的措施 9 原创性声明（模板） 10 正文 刍议道路桥梁施工现场管理的难点及对策 文1：刍议道路桥梁施工现场管理的难点及对策 引言 道路桥梁的建设已经在国内基础设施建设过程中占有了重要的地位，这对我国将来基础设施的发展有着积极作用。然而我国公路桥梁施工的过程中仍然存在诸多问题，这些问题严重影响我国路桥建设效果。因此，笔者结合自身多年实践工作经验的基础上提出路桥施工管理措施，希望能够给相关工作人员提供借鉴。 1道路桥梁施工现场管理的难点 1.1安全隐患多 道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隐患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡。施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄。施工人员为了工作方便将废弃物、原材料随意堆放可能导致人员受伤。夜间施工时亮度不足、施工地段的地理环境因素复杂、施工过程中人员纠纷都是引发安全隐患的导火索。 1.2管理秩序不规范 目前，道路桥梁施工现场管理混乱的情况并没有得到有效缓解，仍然是一派“脏、乱、差”的景象。甚至一些施工单位在施工建设过程中，缺乏对整个体系的管理，不仅在施工现场堆积很多的垃圾，还不按照相关规定停放机械，最严重的是一些施工单位现场工作人员没有工作积极性，精神面貌差、作业效率不高等，严重影响了施工项目的效率和质量。 1.3施工材料浪费明显 由于行业规模的壮大，而专业人员不足，所以很多施工人员都是农民工，并没有接受过专业培训。一方面，专业技术不足，在使用各种材料时，可能会因为错误操作或其他不合理行为，引起材料的浪费；另一方面，部分农民工节约意识淡薄，只顾自身利益，在施工过程中常出现重复施工现象。 1.4作业人员管理不到位 路桥工程施工是一项极为繁琐的工程，不仅包括大量的施工材料以及多种施工技术，同时还需要大量的施工作业人员，对施工作业人员的管理也成为路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说，素质普遍不高，质量意识较差，且农民工群体具有流动性大的特点，仅凭一般层次的培训、交底等方式不能全面解决问题，使得路桥施工质量受到一定的影响。 2路桥施工管理中存在的问题及对策探究 2.1重视工程安全管理 全管理是整个工程建设阶段都要十分重视的问题。安全直接关系到工人的生命财产，没有安全作为第一保障，工程质量就无从保障。因此，加强安全管理，应该作为施工单位的头等大事来抓。首先，要建立安全管理体系，做好安全监督管理，设立相应的第一责任人，建立责任制，层层落实。同时，要针对市政道路施工的特点，做好全体员工的安全培训，并通过定期或不定期进行安全检查等方式，消除安全隐患，保障安全生产。其次，加强施工现场的安全监督和检查工作，对施工现场进行定期不定期的安全检查，排除安全隐患。最后，重视施工现场的安全教育，要求所有施工人员将安全工作作为首要工作来抓。 2.2加强质量监督管理 在工程项目建设过程中，要对各个施工环节进行有效地管理和监督。由于整体工程的庞大和复杂，涉及到的施工单位多，施工种类多，所以在进行监管时，参与的监管的有关部门也很多。所以需要专门的监督管理部门对质量进行监督，在施工的进行中，对相关的环节进行指导，协调各个单位的工作，保证整个工程按照计划和标准顺利的进行，并提高整体的建设效率。还要对施工的建筑材料、施工设备以及参与施工的相关工作人员进行记录，将信息进行统计、分析和管理，来对整个工程进行监管。在监督的过程中，要充分发挥工地实验室的功能，严格的进行试验测检工作，为质量控制提供可靠的依据。只有确保工程的质量的监测具有可查的依据，才是真正的利用工地实验室。综上，通过自上而下、认真的对工程的质量进行检验，严格进行质