监测信息管理流程(预警-消警).docxVIP

监测信息管理流程 施工施工监测测 施工 施工监测 测 测 数据处理 采取技术措施 是否黄色预警 提高监测频率 是否橙色预警 是否橙色预警 是否橙色预警 调整施工参数 是否红色预警 是否橙色预警 是否橙色预警 停工并向有关单位报警 是否橙色预警 是否橙色预警 专题论证 是否橙色预警 是否橙色预警 否 否 否 是 是 是 一、预警信息报送的相关要求 1.黄色综合预警 施工单位和监理单位于发现黄色综合预警时起2天内通过信息平台或书面形式上报监控管理分中心。 2.橙色综合预警 施工单位和监理单位于发现橙色综合预警时起1天内通过信息平台或书面形式上报监控管理分中心。 3.红色综合预警快报 监理单位应及时通过口头、电话或短信等快捷方式上报项目管理公司监控管理分中心，同时报送施工单位和驻地设计代表，必要时越级上报公司主管领导、监控管理中心及公司其它相关部门，且两小时内通过信息平台快报。 4.预警的响应与处置 施工过程中当判断可能出现预警状态时，施工单位、监理单位、第三方监测单位等相关监控单位在信息报送的同时，应及时组织分析，加强监测、巡视，进行先期风险处置。 施工单位是预警处理的实施和执行主体，监理单位、第三方监测单位、监控管理分中心和监控管理中心等应加强安全监控，设计单位积极参加方案制定和风险处理。其它相关参建单位参加方案评审和风险处理，提供相关建议。 当监控管理中心综合判定综合预警等级后，各相关监控实施及管理单位应根据不同的综合预警级别分别组织不同层级领导的响应。 黄色综合预警后的响应 黄色综合预警发布后要求响应的领导： 施工单位：项目经理部技术负责人，主管安全的领导、技术部门领导及安全部门领导； 监理单位：项目总监代表。 黄色综合预警发布后要求响应的时间及方式： 应于平台发布信息后1天内进行响应，并参与预警处理。 黄色综合预警发布后的预警处理： 施工单位加强组织分析，项目经理部技术负责人主持并组织实施风险处理。 施工单位加强监测和巡视，监理单位加强巡视、监管。 橙色综合预警后的响应 橙色综合预警发布后要求响应的领导： 施工单位：项目经理部经理、项目部技术负责人，主管安全的领导、技术部门领导及安全部门领导；对特、一级风险工程，还要求施工单位北京片区主管领导作出响应； 监理单位：项目总监代表、项目总监；对特、一级风险工程，还要求监理公司主管领导作出响应。 橙色综合预警发布后要求响应的时间及方式： 应于平台发布信息后1天内进行响应，并参与预警处理。 橙色综合预警发布后的预警处理： 施工单位组织四方会议，项目部经理主持并组织实施风险处理。 施工单位加强监测和巡视，监理单位加强巡视、监管。 红色综合预警后的响应 红色综合预警发布后要求响应的领导： 施工单位：项目经理部经理、项目部技术负责人，主管安全的领导、技术部门领导及安全部门领导，施工单位北京片区主管领导；对特级风险工程和突发风险事件，还要求施工单位集团公司总经理作出响应； 监理单位：项目总监代表、项目总监、监理公司主管领导；对特级风险工程和突发风险事件，还要求监理公司主管领导作出响应。 红色综合预警发布后要求响应的时间及方式： 应于收到预警信息后2小时内进行响应，并参与预警处理。对特级风险工程和突发风险事件，应于收到预警信息后1小时内进行响应。 红色综合预警发布后的预警处理： 施工单位立即启动应急预案，2小时内组织专家论证。施工单位北京片区主管领导主持并组织实施风险处理。 施工单位加强监测和巡视，监理单位加强巡视、监管。 二、消警的响应与处置 在风险处理结束后，施工单位应提出消警建议报告，并根据预警级别的不同报不同层级的监控管理单位审核后消警。 1.黄色综合预警的消警：由施工单位上报消警建议，监理审核确定后，书面报监控管理分中心，由分中心在信息平台上发布消警信息。 2.橙色综合预警的消警：由施工单位上报消警建议，监理初审，报监控管理分中心审定后，由分中心实施消警和在信息平台上发布。 3.红色综合预警的消警：由施工单位上报消警建议，监理初审，报分中心审定后（必要时征求监控管理中心相关专业咨询组和项目管理中心（项目管理公司）相关领导的意见），由分中心实施消警和在信息平台上发布。