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【实用】医院质量控制标准
医技科室医疗质量考核评分标准
考核评分项目
分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
医疗质量组
织与管理
6
科内有主任、班(组)长、质控员组 成的质控小组(不少于3人),每月1 次医疗质量自查(医疗规章、工作质 量、医疗安全);自查结果有记录、对 存在问题有改进措施和意见。
提问质控小组成员2人:介 绍质量自查情况;查质控手 册、科主任手册;无组织扣 3分;未开展工作扣3分; 无记录每本手册扣2分。
技术操作规范
10
有完善的各项技术操作规程、常规, 并严格执行。
无书面检查操作规程、常 规,每项扣2分,抽查4项 操作,每违规操作一项扣2
分。
仪器使用、
5
按要求做好仪器使用、维护和保养,
查记录,无记录不得分,记
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【实用】医院质量控制标准
考核评分项目
分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
保养工作
并有记录。
录不全每次扣1分,仪器处 于临用状态,有一台仪器不 处于临用状态扣2分。
医 疗 规
早 制 度
会诊制度
6
急会诊10分钟内到位,普通会诊48 小时内到位,各类会诊及时到位,并 做好相关记录。
现场模拟呼叫,或根据投诉 意见,不及时到位一人一次 扣2分,因会诊不及时影响 病人诊治不得分。
值班制度
6
值班人员坚守岗位,不得擅离职守,
完成班内所有工作,并做好相关记录。
现场抽查,脱岗一人一次扣
2分,未履行职责一人一次 扣2分。
医疗安全制
度
10
严格执行查对制度和医疗工作请示报 告制」度,发现差错及时登记,小差错
查差错登记本,如差错未登
记或未上报一起扣2分,有
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考核评分项目
分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
报告科主任;大差错及时上报医务部, 发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人 要配合医务部处理,杜绝医疗事故的 发生。
小纠纷或纠纷苗头处理不 及时扣4分,不配合医务部 处理医疗纠纷一起扣4分。 小差错每起扣分,大差错、 医疗事故每起扣分。
医疗沟通工作
6
每月主动与临床科室沟通至少一次, 收集反馈意见,积极解决问题,并提 出改进措施。
查记录资料和到临床科室 核实,无资料不得分,工作 不到位扣1分/次。
检验检查资料管理
5
各种检验检查均有登记,资料(申请 单、报告单、图片等)保管(存)完 好,便于查询。
查登记本,无登记不得分, 登记不全扣1分,资料丢失 每份扣1分。
报告及时性
5
大型设备检查项目自开具检查申请单
现场抽查CT.^^ X光、
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考核评分项目
分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
至出具检查结果时间“8小时;一般常 规检验、心电图、超声影像常规检查 项目自检查开始至出具结果330分钟; 术中冰冻病理自送检到出具结果时间 30分钟。急诊检查自检查开始至出具 结果330分钟。其余项目按规定时间发 出。
MRI等大型检查者5例,检 验、心电图、B超常规检查 者各2例,抽查术中冰冻病 理检查病例2例(或根据反 馈/投诉意见),以上检查项 目,发现一例超时报告结果 的扣1分。
报 告 单 质 量
报告审核签
发
5
报告单须由具有报告权的医师(检验 师)签发(检验报告单须有双核双签), 报告单须有手写签名,签名清晰易辨 认。
抽查报告单,凡发现由无报 告权医师(检验师)签发t艮 告不得分,不符合要求扣2 分/份。
报告准确率
6
检验科考核:检验结果要准确可靠,
根据临床和病人投诉,超过
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考核评分项目
分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
误差在实验允许范围内,对可疑或异 常结果要主动与临床联系并进行复查 后才可发报告,避免前后结果误差较 大。结果在实验允许范围内与标本符 合率三95%。
允许范围扣1分/份;异常 结果与临床明显不符或未 经临床处置相近两次结果 差异较大,扣1分/份。
除外检验科的其他医技科室考核:检 查报告书写(或打印)规范,清晰, 诊断明确,无漏诊、误诊。
抽查报告单,不符合要求扣
1分/张,误诊、漏诊不得分。
报告单发送
5
报告单分科准确,按规定时间送达相 关科室,并有签收手续。
根据科室反馈,不定期抽 查,每送错1张扣1分,无 签收手续不得分。
业务
检查(检验)
5
按“质控办”核定的指标完成,或业
不达标不得分。
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分
值
考核内容
考核检查方法
扣分原因
得分
指标人次
务量同比增长三30%。
院感控制
20
严格执行院内感染各项规章制度。
依据院感科检
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