电子支付与采购概述.pptVIP

　　5.2 移动支付的方式与流程 1．移动支付的方式 　　移动支付的方式可以根据支付金额的大小可以分为两大类： 当前第22页\共有60页\编于星期五\6点 　　5.2 移动支付的方式与流程 2．移动支付的流程 　　（1）消费者通过Internet进入消费者前台系统选择商品。 　　（2）将购买指令发送到商家管理系统。 　　（3）商家管理系统将购买指令发送到无线运营商综合管理系统。 　　（4）无线运营商综合系统将确认购买信息指令发送到消费者前台消费系统或消费者手机上请求确认，如果没有得到确认信息，则拒绝交易，购买过程到此终止。 　　（5）消费者通过消费者前台消费系统或手机将确认购买指令发送到商家管理系统。 　　（6）商家管理系统将消费者确认购买指令转交给无线运营商综合管理系统，请求缴费操作。 　　（7）无线运营商综合系统缴费后，告知商家管理系统可以交付产品或服务，并保留交易记录。 　　（8）商家管理系统交付产品或服务，并保留交易记录。 　　（9）将交易明细写入消费者前台消费系统，以便消费者查询。 当前第23页\共有60页\编于星期五\6点 　　手机钱包”是中国移动、中国银联、联动优势科技有限公司联合各大银行共同推出的一项全新的移动电子支付通道服务。通过把客户的手机号码与银行卡等支付帐户进行绑定，使用手机短信、语音、WAP、K-Java、USSD等操作方式，随时随地为拥有中国移动手机的客户提供移动支付通道服务。 　　5.4 手机钱包 当前第24页\共有60页\编于星期五\6点 二、网络贸易采购 1 2 3 网络贸易采购基础 网络贸易采购方式及流程 网络贸易采购技巧 4 实践训练 当前第25页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.1 网络贸易采购基本概念 1．网络贸易采购的定义 网络采购，就是以计算机和网络技术为载体，通过网络这种成熟、 便利的工具寻找产品及供应商资源，利用网络信息交流的便捷与 高效进行产品的性能价格比，并将网上信息处理和网下实际采购 操作过程相结合新型采购模式。 当前第26页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.1 网络贸易采购基本概念 2．网络贸易采购的类型 4 1 2 行业采购平台 3 采购外包 独立采购 降低成本是企业提高竞争力、创造更多经济效益的有力武器，参与网络贸易采购的企业家们已将眼光放得更加长远，挑选合适的竞争者建立合作关系，利用共同的采购平台，降低采购成本。 采购外包就是企业在关注自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给供应商，结合企业外部的专业与人力有效地完成采购目标。 独立采购是指企业根据自身特点独立设计开发网络贸易采购系统，并利用该系统完成企业自己的采购任务。 当前第27页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.1 网络贸易采购基本概念 3．网络贸易采购的原则 4 1．保证企业主要领导者的支持甚至参与 2．网络贸易采购解决方案和企业整体网 络贸易发展战略相统一 3．相关供应商的参与 4．重新设计业务流程 当前第28页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.2 网络贸易采购特征 ⒈传统采购的常见问题 不规则采购， 缺乏统一规 范的战略 意识 低效的供应商 选择和订货 操作过程 采购部门对企 业内部具体部门 的需求响应迟 钝 繁琐的采购 管理流程 采购存在盲目 性，缺乏灵 活性 当前第29页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.2 网络贸易采购特征 2.网络贸易采购的优势 提高了效率，缩短了 采购周期 利于评估供应商 实现战略性采购，并提升 整个供应链的获利能力 有助于企业整体战略性地位的提升 网络贸易采购可使企业 掌握采购主动权 提高采购的透明度 降低采购成本 当前第30页\共有60页\编于星期五\6点 1 网络贸易采购基础 1.2 网络贸易采购特征 3.实施网络 贸易采购 的风险 (1) 信用保障体系不够完善， 引发信用风险 (7) 投资风险。 (2) 信息风险 (3) 交易安全风险 (6) 管理风险 (5) 技术风险 (4) 法律政策风险 当前第31页\共有60页\编于星期五\6点 2 网络贸易采购方式及流程 2.1 网络采办模式 1．买方网络采办模式 2. 卖方网络采办模式 3. 第三方电子市场采办模式 当前第32页\共有60页\编于星期五\6点 2 网络贸易采购方式及流程 2.1 网络采办模式 1．买方网络采办模式 采购商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 图4-1买方网络采办模式 网络 网络 网络 网络 当前第33页\共有60页\编于星期五\6点 2 网络贸易