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图6-7 企业过程法导出数据类 企业过程法，它利用以前识别的企业过程，分析每一个过程利用什么数据，产生什么数据，或者说每一过程的输入和输出数据是什么。 财务分析 生产调度 市场计划 当前第31页\共有59页\编于星期四\19点 （五）定义信息系统总体结构 为识别要开发的信息系统及其子系统，要用表达数据对系统所支持的过程之间的关系图来定义出信息系统总体结构。这种结构图应勾画出每一系统的范围，产生、控制和使用的数据，系统与系统的关系，对给定过程的支持，子系统间数据的共享等。它是企业长期数据资源规划的图形表示。 当前第32页\共有59页\编于星期四\19点 利用U/C矩阵划分子系统 实现子系统划分的方法很多，“U/C矩阵法”是其中较为常用和有效的方法。 U/C矩阵法的六个步骤 ⑴ 填入“数据类”； ⑵ 填入“功能”； ⑶ 标以“U”或“C”； ⑷ 按逻辑关系及发生的顺序，重排各功能； ⑸ 重排数据类，使所有“C”尽可能靠近对角线； ⑹ 将U和C最密集的地方框起来，命名，就构成子系统，其结果不唯一。 当前第33页\共有59页\编于星期四\19点 初步C-U阵（局部） 主题数据库 业务过程 客户 预算 财务 供应商 采购 材料库存 成品库存 订货 成本 销售 销售区域 支付 计划 职工 工资 设备 在制品 机器负荷 对外需求 车间加工路线 产品 产品设计 零件 材料清单 市场分析 U U U U U 产品范围考察 U U 销售预测 U C U U C U 财务计划 U U C 资本获取 U C U 资金管理 U U 产品设计 U C C C 产品定价 U U C 产品规格维护说明 U C C 材料需求 U C U U U 采购 C C U U 进货 U U U U U 库存管理 C U 质量管理 C 生产能力计划 U U C U U 工厂调度 U C U U U 工序安排 C C U 材料控制 U U U U 当前第34页\共有59页\编于星期四\19点 基本C-U阵（局部） 主题 数据库 业务过程 计划 预算 财务 产品 产品设计 零件 材料清单 对外需求 供应商 采购 材料库存 机器负荷 在制品 设备 车间加工路线 客户 销售 销售区域 成品库存 订货 支付 成本 职工 工资 市场分析 U U U U U 产品范围考察 U U 销售预测 C C U U U U 财务计划 C U U 资本获取 U U C 资金管理 U U 产品设计 U C C C 产品定价 U C 产品规格维护说明 U C C 材料需求 U U U C U 采购 U U C C 进货 U U U U U 库存管理 C U 质量管理 C 生产能力计划 U U C U U 工厂调度 U U C U U 工序安排 U C C 材料控制 U U U U 当前第35页\共有59页\编于星期四\19点 子系统划分（局部） 主题数据库 业务过程 计划 预算 财务 产品 产品设计 零件 材料清单 对外需求 供应商 采购 材料库存 机器负荷 在制品 设备 车间加工路线 客户 销售 销售区域 成品库存 订货 支付 成本 职工 工资 市场分析 U U U U U 产品范围考察 U U 销售预测 C C U U U U 财务计划 C U U 资本获取 U U C 资金管理 U U 产品设计 U C C C 产品定价 U C 产品规格维护说明 U C C 材料需求 U U U C U 采购 U U C C 进货 U U U U U 库存管理 C U 质量管理 C 生产能力计划 U U C U U 工厂调度 U U C U U 工序安排 U C C 材料控制 U U U U 当前第36页\共有59页\编于星期四\19点 系统总体结构（局部） 主题数据库 业务过程 计划 预算 财务 产品 产品设计 零件 材料清单 对外需求 供应商 采购 材料库存 机器负荷 在制品 设备 车间加工路线 客户 销售 销售区域 成品库存 订货 支付 成本 职工 工资 市场分析 计划 U U U U 产品范围考察 U 销售预测 U U U U 财务计划 U 资本获取 资金管理 产品设计 U 产品设计 产品定价 U 产品规格维护说明 材料需求 U U U 采购 采购 U U 进货 U U 库存管理 U 质量管理 生产能力计划 U U 制造 工厂调度 U 工序安排 U