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大型商场与一般购物中心相比,最大的区别在于其承载功能的转换,更加注 重游览而非消费的功能,从简单的购物消费向多元化的生活体验转移。植入文化、 休闲、特色主题功能业态,实现新的“消费生态圈”概念。但更重要的是如何通 过“消费者思维”,站在顾客角度考虑,真正为顾客提供便利。
传统商业的竞争力在于做精做细,细分市场,精细运营;大型商场在于做大 做全,个性鲜明,标签明显。如何形成自身特色,标注个性化标签需要超大型购 物中心的主题鲜明。
大型商场由于面积太大而导致的动线过长, 极有可能使消费者产生审美疲劳, 失去购物兴趣。在不同的节点设置不同的兴奋点,刺激消费者不断探索和循环
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