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班组应急演练汇总 车间： 班组： 班组应急演练汇总 一、演练方案。 二、参加演练人员签到表。 三、相关的视频（照片）资料。 四、应急预案演练评估表。（见附表） 五、演练书面总结报告。 应急预案演练评估表 演练组织单位: 预案名称 事故情 景设计 演练类别 □综合演练 □单项演练 □现场演练 口桌面演练 演练时间 年 月 日时分至时分天气：口晴□阴口雨气温： 演练地点 参加单位 主要应急 行动过程 演 练 评 估 预案评估 操作性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利 □明显不适宜 适宜性：口能满足应急要求□基本满足 口不充分，必须修改 演练评估 参演人员： 口好 口较好 口基本到位 口不到位 现场物资： □好 □较好 □基本到位 口不到位 演练安全措施： 口好 口较好 口基本到位 □不到位 指挥评估 整体组织指挥： 口好 口较好 口基本到位 口不到位 各应急小组分工：口好 口较好 口基本到位 口不到位 协作评估 信息报告： 口报告及时 口基本到位 口联系不上 各配合部门： 口按要求协作 口基本到位 □行动迟缓 其它参与单位：口按要求配合 口基本到位 口不配合 联动机制评估 与相关企业救援队伍及其他社会救援力量的联动机制： □已建立，能满足应急处置需求 □已建立，基本满足需求 口没有建立，亟待建立完善 口无需建立 改进的意 见和建议 评估结论 口优（无差错地完成了所有应急演练内容） 口良（达到了预期的演练目标，差错较少） 口中（存在明显缺陷，但没有影响实现预期的演练目标） 口差（出现了重大错误，演练预期目标受到严重影响，演练被迫中止） 签名 总指挥： 职务： 评估负责人： 职务： 评估组成员签名（可另附表）：