项目HSE管理责任制(试行).docVIP

中谷石化（珠海）集团有限公司 项目 管理规定 1 版 CGPC-HSE-R05-00 第 1 页 共 14 页 项目HSE管理责任制 （试行） 1 供执行 版次 说 明 编制人 审核人 批准人 批准日期 编制部门 QHSE管理部 发布日期 实施日期 项目HSE管理责任制 管理规定 1 版 CGPC-HSE-R18-00 第 PAGE 2 页 共 6 页 目的 为认真贯彻执行国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》、《消防法》、《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规及有关安全生产、职业病防治、环境保护、消防（以下简称HSE）工作的标准、规范，特制定本责任制。 适应范围 本规定适用于项目HSE管理。 管理与组织机构 业主成立工程指挥部。工程指挥部下设职能部门和项目组，对总承包商、施工分包商、监理单位、无损检测单位、质检单位等进行管理。 工程指挥部指挥长、职能部门经理、项目组项目经理分别是工程指挥部、职能部门、项目组HSE管理第一责任人。工程指挥部、职能部门、项目组其他负责人对其所分管工作的HSE工作负直接领导责任。 职能部门对各自职责范围内的HSE工作负直接管理责任，同时向各自分管的工程指挥部指挥长或副指挥长负责。 工程指挥部设决策委员会、执行委员会、前期管理部/战略规划部、招采部、机动工程部/施工管理部、QHSE管理部、计划考核部、生产筹备部、综合管理部/综合保障部等，负责项目HSE工作的指导、监督、管理、考核和协调工作。 工程指挥部建立HSE领导小组，负责统一领导整个工程项目的HSE工作，研究和决策工程项目HSE工作的重大事项。工程指挥部指挥长为HSE领导小组组长，主管HSE工作的项目副指挥长/安全总监为HSE领导小组副组长，指挥部其他领导及各职能部门部长/经理、项目组项目经理为HSE领导小组成员，HSE领导小组办公室设在QHSE管理部，负责日常管理工作，办公室主任为QHSE管理部部长/经理。 HSE领导小组职责 贯彻执行国家HSE工作的方针政策、法律、法规、规范、标准；督促《项目HSE管理责任制》和HSE管理规定的贯彻落实。 审定项目的HSE工作策划及年度工作计划。 对参建各方有关HSE重大事项进行协调。 研究决策项目HSE工作的重大问题。 按照权限规定组织或参加事故调查，并督促事故处理。 组织较大以上事故隐患评估，并督促整改。 监督重大危险源和重要环境因素管理措施的制定及实施情况。 审查重大突发事件应急救援预案，协调安全生产、环境污染、职业卫生、重大火灾事故及重大自然灾害应急救援。 审定HSE先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事宜。 监督审查HSE费用的使用情况。 上级授予的其他职权。 职能部门和项目组HSE管理职责 QHSE管理部 贯彻执行国家HSE工作的方针政策、法律法规、规范标准。 负责项目HSE管理体系建设及管理。 负责组织编制项目HSE管理程序文件、管理规定和管理实施计划。 定期研究分析项目各类事故和重大危险源；监督项目组重大危险源与重要环境因素的辨识、管理方案的编制及措施的落实情况。 负责监督监理单位、承包商及有关部门对安全技术措施的制定、审核和落实工作，参与重大安全技术方案的论证和审查工作。 负责厂区的治安保卫、交通、放射源库的管理工作，监督检查危险品的管理情况。 负责人员入场安全教育和培训工作，负责项目的HSE宣传工作。 负责项目的HSE检查和管理。 负责对项目HSE事故进行报告、处理及统计上报工作。 负责项目应急预案编制和演练组织工作。 定期组织HSE管理的专题会议，编制周报、月报等工作报告。 定期对职能管理部门、项目组、监理单位、承包商的HSE工作进行考核，按程序提报表彰奖励HSE先进单位、先进集体和先进个人。 负责对项目HSE专项费用进行分解、实施。 负责对承包商HSE专项费用使用情况进行监督检查和审核。 参与招标文件编制工作，参与技术评标、技术谈判及合同文本评审工作。 负责对项目组HSE管理工作进行指导、检查和监督。 负责建立与地方政府安全、环保、消防职能部门的协调和联系。 前期管理部/战略规划部 在设计管理工作中，严格执行国家有关HSE的法律、法规及行业的管理要求，并监督设计单位在设计中落实。 依据批准的安全、环境保护、职业病防治、消防设计专篇，监督设计单位在设计文件中落实；负责或协调消防设计的报审工作，并负责或协调消防工程的验收工作，及时向QHSE管理部通报工作进展情况。 机动工程部/施工管理部 在安排项目进度计划或检测项目进度时，优先考虑HSE“三同时”工作的进度，在项目的进度报告中必须有HSE工作的情况。 在安排项目工程款时，应优先考虑HSE费用。 审核或计算HSE事故的损失情况。 在对监理单位、承包商进行考核或