矩阵式组织结构.pptVIP

矩阵式组织结构;学习目的;组织构造（organizational structure）是整个管理系统的“框架”；是组织的全体组员为实现组织目的分工协作，是组织在职、责、权方面的动态构造体系，组织构造必须伴随组织的重大战略和内外环境的调整而调整。;矩阵式组织构造;矩阵式-案例;矩阵式特点;矩阵式;合用环境;矩阵式;;任正非说：矩阵式管理构造是企业的唯一出路，企业全部的制度都应有强化矩阵构造的思想，如充分授权、加强监督等。;乔布斯强调“舍弃”的艺术。在保持企业规模的前提下舍弃不必要的事务，并长久保持着他们期望的发展方向。这种对于事务的精简也体目前其组织构造中，内部构造清楚明了，没有任何权责不明之处，也不存在业界常见的矩阵式责任制。苹果风格”并不是协同配合在起作用，苹果原本就是一种浑然一体的团队。;;更接近苹果（Mark = Steve）;;;;;;;多大脚穿多大鞋;谢谢观看！矩阵式组织结构;学习目的;组织构造（organizational structure）是整个管理系统的“框架”；是组织的全体组员为实现组织目的分工协作，是组织在职、责、权方面的动态构造体系，组织构造必须伴随组织的重大战略和内外环境的调整而调整。;矩阵式组织构造;矩阵式-案例;矩阵式特点;矩阵式;合用环境;矩阵式;;任正非说：矩阵式管理构造是企业的唯一出路，企业全部的制度都应有强化矩阵构造的思想，如充分授权、加强监督