工会组织员工慰问活动方案.docxVIP

公司工会组织走访慰问困难职工的活动方案 为体现工会对组织内困难职工的深切关心和温暖帮助，切实做好对困难职工的关怀和帮扶工作，切实解决困难职工生活上的各种难处，让职工感受到组织的关怀和重视，从而增强工会组织全体员工的凝聚力，经工会组织领导和员工代表开会讨论决定对公司困难职工进行走访和慰问，开展送温暖和关怀活动。以下为具体活动方案： 活动具体方案： 公司各部门主管根据员工平时工作表现及家庭经济状况，提供需慰问员工名单给工会，然后由工会开会讨论确定困难职工名单xx名； 本次活动预算费用为xxx元/人慰问品； 由工会主要领导和员工代表以走访慰问形式向职工发放慰问品。 活动具体日期： 困难职工提名日期：xx月xx日 ~ xx月xx日； 困难职工名单确定日期：xx月xx日 ~ xx月xx日； 走访慰问日期：xx月xx日 ~ xx月xx日。 走访慰问人员组成：工会组织领导、公司高层领导及员工代表 活动具体分工： 小组组长：刘xx； 副组长： 欧阳xx； 摄像员：陈xx，李xx； 礼品采购员：王xx,蒋xx。 五、活动预算金额： 总预算金额：xxxx元。 深圳市xxx科技有限公司 工会委员会 20xx年xx月xx日 护士人员分级管理制度 一、管理目的 为合理安排及有效利用现有人力，充分调动护士人员的工作主动性和积极性，最大限度地发挥各位护士人员的个人潜能，提高工作效率，降低人力成本，实现医院的工作目标，使人与岗位、人与人、人与薪酬达到科学匹配，让护理人员结构达到优势互补，并进行全方位管理，从而大大提高群体工作效率，不断培养护理人才和保证临床护理质量。 二、管理要求 1. 医院护理部对各级护理人员需实行分层次管理和培训，并根据实际情况制定不同层次的护士培训计划； 2. 根据学历、职称、专业能力等多方面因素对护士进行综合评估和考核后，合理使用护理人力资源； 3. 护理部考核机制：A.护理部考核护士长（半年/次）; B.护士长考核护士（季/次）；C.护士评价护士长（半年/次）的考核机制; D.在护士长聘用前,其他相关人员对护士长进行考核。 4．针对优质护理服务示范病房，分别设置责任护士、助理护士、护理员； 5. 每年定期召集各层次护士召开座谈会，了解护士分层培训和运用情况并不断改进，使护士的分层培训和实际运用更规范； 6. 每年制定专科护士培养计划，逐步规范护士的分层管理； 7. 各科护士长的主要职责包括：进行业务指导、管理护理质量、协调职能科室、维护仪器，管理人力、财力资源等； 8. 根据实际情况对薪酬分配进行调整，体现劳务绩效。根据医院新的绩效工资分配制度执行具体分配方案。