项目工程承包商、监理HSE周考核表及月度绩效表(试行)20181014.pdfVIP

项目工程承包商、监理HSE周考核表及月度绩效表(试行)20181014.pdf

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施工承包商HSE考核表 项目部名称 承包商名称 1 HSE职责 扣分 应得分数 实得分数 未与业主签订HSE管理协议,扣5分 HSE责任制 - 未建立HSE责任制,扣5分 - 未与业主签订HSE 目标责任书的,扣5分 - HSE职责分工不明确,无人履职,每例扣0.5分 主要危险源和环境因素识别充分,控制措施到位 - 未做危险源辨识和环境因素识别,扣2分 - 控制措施不到位,每例扣0.5分 项目经理和施工经理以身作则,提供必要的时间、人力和资源支 持,积极推动HSE工作,安排工作任务时优先考虑HSE工作 - 不参加HSE会议,每次扣0.5分 15 15 - 不参加HSE检查,每次扣0.5分 - 带头违反HSE管理规定,扣2分 HSE管理人员符合要求 - HSE管理人员配置不足,缺1人扣3分 - HSE管理人员被发现未履行职责,每人次扣0.5分 - HSE管理人员资质不符,每例扣0.5分 HSE资金投入满足安全生产需求 - 因资金投入不足无法满足安全要求,每延误一天扣0.5分,最多扣 2分 合理配备HSE物资(PPE、应急物资等) - 发生HSE物资短缺不能满足现场安全要求,每次扣1分 2 HSE培训 扣分 应得分数 实得分数 入场人员HSE培训率100% - 现场作业人员未经过中谷石化入场HSE培训,每人次扣0.2分 5 5 特种作业人员持证上岗率100% - 特种作业人员无证上岗,每人次扣0.5分 3 施工方案和JHA 扣分 应得分数 实得分数 危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案 - 已开工的危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案,扣2分 - 已编制专项施工方案,尚未批准先行开工的,每例扣1分 - 实际施工方案与批准的专项施工方案不符,扣1分 每份施工方案都附有JHA表 5 5 - 方案未附JHA,每例扣0.5分 - JHA不合格,扣0.2分 组织施工方案交底和JHA交底、签字 - 未做交底,每例扣0.5分 - 交底记录作假,扣2分 4 HSE台账管理 扣分 应得分数 实得分数 建立各类HSE台帐,记录齐全,包括:培训、交底、会议、检查、 事故处理、奖惩等 2 2 - 缺少台账或记录不全,每类台账扣0.2分 - 台账作假,扣2分 5 作业许可证管理 扣分 应得分数 实得分数 按要求办理作业许可证管理,手续齐全 - 未按要求办理许可证,或所用许可证与当前作业不符,每例扣1分 - 作业条件改变而未重新办理许可证,每例扣0.5分 - 许可证上所要求的安全措施未落实到位,每缺失一处扣0.5分 7 7 - 未按许可证上的要求指派监护人,每例扣1分 - 指派的监护

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