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超市出入库流程(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)联合超市出、入库流程
超市出入库流程
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入库处理
商品订货
商品负责人填写每日报表中的“订货”栏,注明条码,名称,数量,其他说明.填写完毕交与店长,店长审核说明完毕签字,由店长交财务部订货,财务录入系统 “订货单”。
注意:①财务订货时要提醒供货商及时送货,避免商品缺货而影响销售.
②店长和财务部应了解供应商的经营方式,结款方式,是否允许退换货及供应商的实力等,以便更好的做出合理的订货。
商品验收
商品负责人验收货品,清点数量。验收完毕交财务部,财务部由之前的“订货单”根据实际情况转系统“验收单”,接收人、店长、录入人、供应商签字确认,一式两联,一联备查,一联供应商留存.商品的系统“批发单”财务部应做应付账款或已付帐款的财务处理.如遇商品进价变动,应及时了解变价原因,在验收单上标注,并在系统上更改商品售价,重新打印价签,告知店长,店面更换价签,避免误导顾客引起不必要的投诉。
商品验收完毕,由商品负责人负责商品的上架和商品入仓库工作,分类摆放整齐。店长定期检查仓库商品的分类摆放情况,不合格的做整改调整.
注意:①验收标准有检查日期是否最新,包装是否完整,进口食品必须有中文标识,是否标注食品添加剂明细等,如有异常告知店长处理。
②商品价格由财务审核,数量由验收人审核
③验收单的录入要在当天及时完成,项目填写完整,数据准确无误。同一供应商的验收单要装订成册,不可丢失,以备对账查看。
订烟
每周三下班前由收银员盘点完店面烟的库存数量,根据销量情况确定本周订烟数量,收银员,店长,财务签字确认,店长交财务部网上订烟,价格如有变动通知店面,打印价签,店面及时变更售价。
新品入超
供应商(现有的)提供新品时,由店长根据店面需要作出决定,并签字确认方可订货、验收.
出库流程
店面零售处理
前台收银员要做到每日零售小票和实际收款的一致性,款项当天交出纳核对,双方签字确认。一式两联,一联收银员留存,一联出纳做账备查。
团购或未走前台的销售处理
由销售人务必填制一式三联的“销售清单”,店长签字方可出店.一联交财务部当天完成超市系统“批发单”的出库登记,以减少系统库存,避免发生系统账面和实际库存不一致的情况。“批发单”根据原始“销售清单”录入,做到准确无误,由销售人、店长和财务签字确认。
团购销售的系统“批发单”财务部应做应收账款或已收帐款的财务处理,并督促销售人员及时结清账务,在系统的 “应收帐款”中更新处理。销售人员和财务部核对无误后,每月财务部把 “团购明细表”发送给总经理查看.
团购销售打折的情况需申请店长,如超过店长权限的,由店长申请总经理方可打折,否则为无效折扣。
团购销售如有月结协议的,月结协议留财务部备案。
注意:①“销售清单一联留存,一联客户留存,一联财务做账处理(应收款或已收款).
②“销售清单填写标准:单位、日期、内容填写完整,务必填写商品名称和条码,以便财务明确商品并录入系统 “验收单”
③签字要齐全,销售人,客户,相关证明人,店长签字确认。
④店长销售的商品出店由副店长或相关店面人员证明签字确认。
三、退、换货的处理
每日破损和需退货的商品应及时下架,放在仓库的固定位置,财务部在供应商送货时及时与其沟通,及时做退、换货处理,打印 系统“退货单”。商品负责人清点商品数量,在 “退货单”上签字确认。
临期商品可以在货架上陈列,但是要特别注意。店长及时和供货商及时沟通,可做促销或退换货处理。
注意:在录入退货单时,商品进价由财务确认是否有变动,避免退货总价出现错误。
四、内部员工和招待领用处理
相关人填写 “商品领用登记表”,注明商品用途。交财务部录入系统 “批发单”做出库登记,领用人和店长签字确认。售价为0元.
招待领用退回的商品做销账处理,相关证明人签字确认。
注意:此项出库财务部要做超市费用支出的财务处理(员工福利或招待费)
以上出库的商品系统“批发单财务部务必及时录入系统,做出库处理减少系统库存,原始单据和系统批发单一致对应粘贴,每月装订成册,不可丢失,以便对账备查.
赠品出入库管理
赠品有入库的方可有出库,否则库存核对不一致.
无必要入库的赠品单独放仓库固定位置,必要时做为给顾客的赠品,在店面登记备案,无需出库管理.
悦龙超市服务流程与标准
(一)相关业务知识
一、企业简介
二、熟悉掌握企业经营项目及情况
三、熟练企业经营政策
四、熟悉验钞机、POS机、电脑、打印机等设备的操作
(二)工作事项
一、营业前准备工作
1、区域卫生的清理
2、设备、系统的检测
3、物品的准备
二、营业中的服务工作
1、售货
2、结账
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