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浅谈隧道工程施工安全风险管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈隧道工程施工安全风险管理 1 1风险管理的主要内容 2 2隧道工程通过岩溶地质地段安全风险控制技术 3 （1）必须提高对高风险岩溶隧道施工安全“如临深渊 3 （2）将地质预测预报纳入工序管理 3 3铁路隧道施工安全风险管理的有效措施 4 3.1增强安全风险管理责任意识 4 3.2建立安全风险专门管理机构 4 3.3培养安全风险管理人才 5 3.4完善安全风险管理体系 5 结束语 5 文2：浅谈隧道工程施工质量控制技术 6 1. 以预防为主的隧道工程施工质量控制理念分析 6 2.隧道施工质量控制 6 2.1隧道防渗漏、防坍塌技术措施 6 2.2防排水施工质量控制 7 2.3采用先进检测仪器 8 3.结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 浅谈隧道工程施工安全风险管理 文1：浅谈隧道工程施工安全风险管理 前言:隧道风险管理是一项动态的、全过程的认知、分析、评估和控制的行为。随着隧道工程的大规模建设，隧道风险因素增多，潜在的风险对隧道的安全施工可能造成重大影响，而实施工程建设风险管理可以使工程建设风险的发生降低到最低程度。因此，实施隧道工程建设风险管理势在必行，对确保隧道施工安全及顺利建设具有重要意义。 1风险管理的主要内容 (1)技术管理人员仔细、全面地研究施工图纸，核对图纸与现场实际情况是否相符，提出有关风险(特别是安全风险)的质疑，由设计单位在技术交底时解答。 (2)建立安全风险管理组织机构，并对相关人员进行培训。 (3)施工前，结合设计文件对工程影响范围内的建(构)筑物、公路、地下管线、当地居民生产生活用水等周边环境及地质条件进行全面核查，形成正式报告，经监理站审核签认后，报监理部审查，并交业主备案。 (4)在设计图中风险评估的基础上，结合环境和地质条件、施工工艺、设备、施工水平、经验和工程特点等，对新出现的风险进行识别，提出风险处理措施供业主决策，对已识别的风险进行监测。并在洞口显眼位置挂设风险的标示牌，其内容包括风险描述、监测方案、应急预案和责任人等。 (5)建立施工过程中的风险分级调整清单及台帐，每次调整清单要报监理单位审核，总监签字认可后报送业主。由业主负责组织风险分级调整的评审和汇总，以会议纪要的形式形成评审意见，对极高、高度的风险分级调整报送主管领导。 (6)实施施工过程中的风险监测，包括施工监测、工况和环境巡视、作业面状态描述、风险处置过程和发展趋势等，将地质超前预报、监控量测纳入施工的重要工序，按照设计要求编制施工监测实施方案，对工程自身结构及环境风险进行全面监测，提前识别和预测地质风险因素，保证施工安全。监控量测、巡视、状态描述、风险跟踪及地质超前预报等活动中接受监理的监督和检查。 (7)建立风险预警、响应及信息报送机制。根据实时监测数据、工况、环境巡视和作业面异常状态等确定预警级别，形成异常状况报告;对可能发生重大突发风险事件的预警状态立即启动相关预案，组织处理，同时第一时间报业主、设计和监理单位。 2隧道工程通过岩溶地质地段安全风险控制技术 （1）必须提高对高风险岩溶隧道施工安全“如临深渊 必须提高对高风险岩溶隧道施工安全“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机认识，建立和完善高风险隧道管理专项机制体系及管理办法。分解、细化各项管理目标，明确责任人，落实责任制。强化施工组织设计、专项技术方案及安全预案的编制与管理工作，始终坚持“以人为本”，把保证人的生命安全作为第一目标。针对岩溶隧道的高风险特点，应始终坚持“掘进不探不挖，地质不明不挖”的“两不挖”原则。紧紧抓住超前地质预报和方案制定两个关键技术环节，更新理念，从施工工艺、技术手段、工程措施入手提高施工过程中的预警和防灾能力。强化施工人员的安全意识，重视隧道掌子面安全管理与细节管理，配足经验丰富的专职安全员，杜绝人员的不安全行为。 （2）将地质预测预报纳入工序管理 将地质预测预报纳入工序管理、纳入项目评审考核是制度保证。以往在隧道施工中，对超前地质预测预报工作有很大的随意性，存在严重的管理漏洞。事实证明，突出事故往往与冒撞冒进相联系，根本原因是忽视了超前地质预测预报工作。把超前地质预测预报纳入工序管理，现场配足经验丰富的地质专业技术人员，不断提高判识水平，实现时时监控。安全投入纳入计量支付，强化安全储备；应急预案及应急演练纳入内业资料考核，强化安全意识。做好各项应急准备，在隧道的重要位置安装视频监控、声光电预警系统，反坡掌子面里除摆放橡皮艇、游泳圈、救生衣外，还应有逃生绳、逃生爬梯等逃生设备。在各个工作面、逃生通道、隧道口安装摄像