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本文为word文档，可编辑修改 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 务实、求精、团结、开拓 本文为word文档，可编辑修改 务实、求精、团结、开拓 某某万达广场项目 成品保护专项方案 （方案编 号：CSCEC2B-XTWD-124） 编 制： 审核： 批准： 中国建筑第二工程局 总承包公司 某某万达广场总承包项目部 二〇一四年十一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 工程概况 2 第二章 成品保护组织机构 及职责 3 2.1 组织机构 3 2.2 工作职责 4 第三章 成品保护管理制度 4 第四章 结构 阶段成品保护措施 4 4.1 砌筑工程 5 4.2 钢筋工程 6 4.3 模板工程 7 4.4 混凝土工程 9 4.5 脚手架工程 10 4.6 防水工程 11 第五章 总体装修阶段成品保护措施 11 5.1 加气混凝土砌块填 充墙 11 5.2 门窗 工程 12 5.3 抹灰工程 13 5.4 外墙保温工程 14 5.5 面层施工 14 5.6 水电安装成品保护措施 16 5.7 电梯成品保护措施 19 5.6 采光顶成品保护措施 20 一、工程概况 某某万达广场项目位于某某市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。 项目分为A、B两 个地块，A地块主要为商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。 是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型 成市综合体。 其占地 256亩，总建筑面积 88.6万m2，其中地上 71.9 万 m2，地下 16.7 万m2。 A地块总建筑面积总面积：.98m2，其中地上：.58m2，地下 ：77008.4m2 ；大商业、写字楼地下负二层、地上35层；酒店、商铺S-C/S-D为地下一层，其中酒店地上17层。 B地块总建筑面积总面积：.64m2，其中地上：.09m2，地下 ：89958.55m2；共12栋住宅，地下室负一层、住宅1#、2#、3#、5#、10#栋地上31层，6#、8#、9#、11#栋地上34层，4#栋地上33层，7#、12#栋地上30层。 二、成品保护组织机构 及职责 机电部叶健袁建国 机电部 叶健 袁建国 邓军 端木彬 项目经理 某晓 执行经理 傅敖 工程部 甄恩绪 宋启华 某百庚 质量部 某 艳 明 康宇 敬春 良 技术部 某鹏 陆建飞 蒋思良 物资部 某华斌 某迪 生产经理 某国伟 项目总工 任吉 红 各专业分包队伍 2.2工作职责 2.1.1项目经理负责成品保护的组织工作，生产经理负责成品保护的具体实施工作。 2.1.2技术部负责成品保护方案编 制。 2.1.3质量部、机电部、工程部负责落实。 2.1.4商务经理负责制定成品保护资金计划及落实。 2.1.5各专业分包单位负责自身 施工范 围内的作业面上的成品保护。 三、成品保护管理制度 3.1、技术交底制度 3.1.1班组及专业分包队伍进场后，必须对其进行技术总交底。 3.1.2职工上岗前，项目施工负责人和质量管理人员必须做好该职工的岗位操作技术规程交底工作，做好分部分项的技术交底工作，并做好跟踪检查监督工作。 3.2、交接验收制度 各专业分包施工前，应通知 相关专业分包单位、总包单位及监理单位进行上一道工序的验收，验收合格后才可以进行下一步的施工。 各专业分包单位在施工时，要严格按成品保护实施细则保护其他专业分包单位的劳 动成果，如果在下一步交接验收时发现上一专业分包单位成品损坏，则应承担相应的责任。 3.3、成品保护管理原则 3.3.1项目部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度 ，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范 围。 并对成品采取“护、包、盖、封”等保护措施。 3.3.2成品保护负责人加强对工人的成品保护教育 ，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查。 3.3.3工人依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。 3.3.4落实工序交接，强化下一道工序地位，搞好工序、专业间的穿 插作业，防止互相影 响损坏，严禁野蛮施工。 四、结构 阶段成品保护措施 4.1砌筑工程 4.1.1砌体材料运输、装卸过程中严禁抛掷和倾倒 。 进场后，要按品种、规格分别堆 放整 齐，作好标识 ，堆 放高度 不能超过2m。 4.1.2砌块在装运过程中，轻装轻放，分别码放整 齐。 4.1.3砌体墙上不得放脚手架排木，防止发生事故。 4.1.4砌体在墙上支撑圈梁模板时