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第 1 章 产品研发人员绩效考核 技术部关键绩效考核指标 序号 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 工作目标按 1 年度 实际完成工作量 ×100% 计划完成工作量 技术部 计划完成率 技术创新使标 改进前标准工时－改进后标准工时 2 年度 ×100% 财务部 准工时降低率 改进前标准工时 技术创新使材 改进前工序材料消耗－ 3 年度 改进后消耗 ×100% 料消耗降低率 改进前工序材料消耗 财务部 技术改造 4 年度 技术改造发生费用 技术改造费用预算 ×100% 财务部 费用控制率 重大技术改进 5 年度 当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数 技术部 项目完成数 对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意 6 技术服务满意度 年度 人力资源部 度评分的算术平均值 7 外部学术交流次数 年度 当期进行外部学术交流的次数 人力资源部 8 内部技术培训次数 年度 考核期内进行内部技术培训的次数 人力资源部 研发部关键绩效考核指标 序号 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 研发项目阶段 1 年度 成果达成率 划划划划划划划划划划划 划划划划划 ×100% 研发部 科研项目 2 年度 申请成功率 项目申请成功数 ×100% 项目申请总数 研发部 3 研发成本控制率 年度 实际技术改造费用 ×100% 预算费用 财务部 新产品利4 新产品利 4 年