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行政经理任职要求岗位职责 行政经理职位任职要求岗位职责 7 篇 作为公司行政部经理，需要完成总经理日常交办的任务，需要及时反馈公司其他部 门的信息。下面是小编给大家带来的行政经理职位任职要求岗位职责 7 篇，欢迎大家 阅读转发! 行政经理任职要求岗位职责精选篇 1 一、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标 日趋科学化、规范化。 二、负责不断建立和完善公司包括人力资源管理、用工、薪酬等在内的各项管理制 度，并负责贯彻和落实。 三、制定和实施人事行政部年度工作目标和工作计划。 四、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制订公司的人力资源规划和人员编 制。 五、依据公司人力资源需求计划，组织招聘、面试、聘用、人才选拨、晋升等工作。 六、收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 七、关注公司内各部门员工情况，及时了解员工心理动向，为各部门的人员管理提 供有效意见和建议，对不合格的员工进行解聘。 八、配合公司进行员工薪酬方案的制定、修订和实施，并负责组织薪酬调查。 九、负责建立公司的培训体系，制定公司年度培训计划，并对公司各部门开展的培 训工作进行监督和考核。 十、建立公司绩效考核制度，做好公司各层级绩效考核的组织和实施。 十一、负责公司劳动合同的签订、解除等的管理工作。 十二、负责与外部机构联系，做好公司员工专业技术职务资格评审、各类工程师资 格考试等工作的组织和实施。 十三、依据公司各项管理制度，做好相关人事管理工作（如奖惩等）。 十四、负责协调公司内各部门之间涉及人事行政管理工作的相关事宜。 十五、完成公司领导临时交办的其他工作。 行政经理任职要求岗位职责精选篇 2 1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规 划。 2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度 引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。 3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待 培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工 发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能 力，改进员工的行为方式，达到期望标准。 4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务 分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对 拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按 工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、 侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。 5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制 度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪 明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。 6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪 酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休 补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。 7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、 水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气 分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住 宿、健康状况进行调查反馈。 8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防 盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进 行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。 9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理 员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。 10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及 时化解矛盾。 11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自 豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表 装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提 高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。 行政经理任职要求岗位职责精选篇 3 1.执行董