某项目成本管理规定.docx

项目成本管理规定 为规范项目成本管理工作， 建立健全以项目前期核算、 运行期 控制、项目结算为重点的成本管理体系，结合公司实际情况，特制 定本规定。 一、组织机构 分管副总裁 分管副总裁 成本合约部(副)经理 招采部经理 项目商务经理 成本主管 合约主管 投标主管 内勤主管 外勤主管 二、工作职责 (一)成本合约部： 设经理一名、副经理一名，按成本管理、合同履约管理及投标 管理的工作业务各设主管一名， 各项目商务经理由成本合约部及项 目负责人双线管理。原则上合同额两亿元以下的项目只设商务经 理、两亿元以上的项目另配备项目预算员， 协助商务