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公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在 7 个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目 录 执行摘要 错误!未定义书签。 公司概况 错误!未定义书签。 注册资金 错误!未定义书签。 商业模式 错误!未定义书签。 投资收益评价 错误!未定义书签。 市场分析 错误!未定义书签。 市场定位与目标客户 错误!未定义书签。 市场预测（市场占有率） 错误!未定义书签。 竞争分析 错误!未定义书签。 项目SWOT 分析 错误!未定义书签。 营销策略 错误!未定义书签。 产品特征 错误!未定义书签。 产品定价 错误!未定义书签。 销售渠道 错误!未定义书签。 宣传推广 错误!未定义书签。 人员与组织结构 错误!未定义书签。 组织结构 错误!未定义书签。 团队成员 错误!未定义书签。 部门/岗位职责 错误!未定义书签。 财务分析报告 错误!未定义书签。 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 错误!未定义书签。 原材料/商品采购成本 错误!未定义书签。 销售与管理费用预测 错误!未定义书签。 启动资金需求 错误!未定义书签。 启动资金来源 错误!未定义书签。 利润预测.............................................. 错误!未定义书签。 利润预测 风险分析与对策 错误!未定义书签。 企业的愿景 错误!未定义书签。 附录 错误!未定义书签。 附表１：经营第一年利润表 错误!未定义书签。 附表 2：第一年度的现金流量表 错误!未定义书签。 《创业/商业计划书》评估表 错误!未定义书签。 执行摘要 公司名称 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他 （打√选择） 注册地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 经营范围是指国家允许企业法人生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映 主要经营范围 企业法人业务活动的内容和生产经营方向，是企业法人业务活动范围的法律界 限，体现企业法人民事权利能力和行为能力的核心内容需。核实经营项目符合工商部门规范。（与营业执照一致） 一段概述的文字描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、 独特性和可行性 产品/服务概况 指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。 市场机会 2006 年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民 2006 年新公司法规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民3币万元 新公司法第26 条 ；一人有限责任公司注册资本最低限额为10 万元，且股东应当一次缴足出资额新公司法第5 9－64 条 ；股份有限公司注册资本的最低限额为500 万元 新公司法第81 条 （与营业执照一致） 商业模式（赢利模式） 客户是谁卖什么产品服务给客户为客户带来什么价值竞争壁垒是什么 客户是谁卖什么产品服务给客户为客户带来什么价值竞争壁垒是什么 此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。 总投资额（元） 总投资额 （元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润 （税后利润） 第一年 第二年 年增长率 % 第三年 年增长率 % 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表； 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 市场分析 市场定位1 市场定位 1 产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 2 竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 3 消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等 在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；市场预测（市场占有率） 在已简述“市场机会”的基础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势； 列