软件类任职资格等级.docVIP

软件类 级别 软件类 定义 4级 主任工程师 具有全面深入的软件产品设计、测试和维护经验，或核心技术的开发、测试实践经验，对该领域的知识和经验丰富完备； 深入理解和把握本领域技术发展方向，引进或开发前沿技术，确保本领域技术发展的正确方向和可持续性； 深入理解研发流程，有全面的协调能力，对流程改进有重大影响； 承担产品平台规划，对软件开发项目的质量、成本、计划、进度和产品或平台的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有关键影响； 深入把握产品的市场及技术状况，按照公司产品技术发展战略，承担本领域的产品路标规划和技术发展规划； 设计重要软件项目的结构框架与方案；分拆重要软件项目成小型软件项目或者软件模块；根据软件测试结果得出重要软件项目的问题根源，并设计解决方案； 组织解决本领域内的重大、关键的技术难题，是公司内本领域的技术带头人； 参与市场调研，负责产品本领域需求包的制定，在产品的设计需求定义、设计规格、需求分解、及相关交付件评审等活动中，承担主要技术责任，确保产品在技术上的合理性和充分性，并从技术角度确保项目按时保质完成，以及产品在市场的成功； 指导和培养低级别的工程师，培养、辅导新员工，培养企业内部的高级技术人才。 3级 高级工程师 具有丰富的软件分析、设计、测试和维护经验，或核心技术的开发、测试实践经验，并能够有效的总结、推广和复制； 十分熟练的运用流程手段，有相当的协调能力，对流程改进有较大影响； 参与产品平台规划，对软件开发项目的质量、成本、进度和产品的可测性、可维护性或关键技术解决有重要影响； 深入把握产品的市场及技术状况，按照公司产品技术发展战略，参与制定本领域的产品路标规划和技术发展规划； 参与市场调研，进行可测试性、可维护性需求的归总制定；承担软件产品的需求分析、设计规格、需求分解、概要设计、系统测试，组织解决系统级疑难问题和产品更新换代问题，是产品开发及维护的核心技术骨干； 承担中大规模的电气开发项目领导职责或作为大型项目的核心技术骨干；设计中大规模的软件开发项目的结构框架与方案；分拆中型软件项目成小型软件项目或者软件模块，承担重要软件模块的编写工作；参与重要软件项目的结构框架与设计方案的讨论并提出参考意见。根据软件测试结果得出中型软件项目的问题根源，并设计解决方案； 把握行业技术发展动态，主导产品线新技术的引用；承担本领域某个专业技术方向发展的具体计划及实施等工作，是某个专业技术方向的带头人； 指导和培养低级别的工程师，培养、辅导新员工，担任新员工导师。 2级 工程师 具有相当的模块开发和测试，或系统维护实践经验，或核心技术的开发、测试实践经验； 熟悉开发流程，有相当的协调能力，对流程改进有一定影响； 承担软件开发项目（模块级）需求分析、概要设计、详细设计、集成测试、系统测试，组织解决系统局部疑难问题等工作，是产品开发和维护的技术主力； 参与重要中型项目的结构框架与设计方案的讨论并提出参考意见。设计小型软件项目的结构框架与方案，分拆小型软件项目成软件模块； 根据软件测试结果得出小型软件项目的问题根源，并设计解决方案； 承担指导低级别工程师的设计研发工作，培养和辅导新员工，担任新员工导师。 1级 助理工程师、 具有较多的模块开发和测试，或系统维护实践经验, 熟悉开发流程； 参与软件项目的概要设计，承担软件项目的详细设计、编码、子模块集成、单元测试、集成测试等工作，是部件功能的直接实现者； 承担软件版本测试，维护开发，维护资料编写等工作； 在软件工程师及以上工程师的指导下，解决模块开发或维护一般技术问题，保证产品出现例行问题能够及时解决； 能按计划完成工作并保证质量。