施工组织设计质量保证措施.docx

施 工 组 织 设 计 质 量 保 证 措 施 目录 1.1 质量目标： 3 2.2 质量保证体系 3 3.3 组织保证措施 3 4.4 质量管理制度 4 4.4.1 技术交底制度 4 4.4.2 工序交接检制度 4 4.4.3 隐蔽工程签证检查制度 5 4.4.4 施工测量复核制度 5 4.4.5 施工过程的质量三检制 5 4.4.6 严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 5 4.4.7 仪器设备的标定制度 5 4.4.8 质量奖惩制度 6 4.4.9 坚持持证上岗制度 6 4.4.10 实行质量否决制度 6 4.4.11 认真执行“样板制” 6 4.4.12 做好施工中的协作配合工作 7 5.5 技术保证措施 7 5.5.1 技术资料管理： 7 5.5.2 工程测量 7 5.5.3 钢筋工程 8 5.5.4 模板工程： 9 5.5.5 混凝土工程： 10 5.5.6 防水工程： 11 5.5.7 暖卫工程： 12 5.5.8 电气工程： 12 1.1 质量目标： 实现对业主的质量承诺，以率先行业水平为目标，严格按照合同条款要求 及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达 100%，优良率达到 80%以上。单位工程观感质量得分率达到90％以上。质量保证资料准确、 齐全。工程质量达到优良。 2.2 质量保证体系 严格贯彻执行 ISO9002 质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的 基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各 级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。 在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质 量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任 人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量； 项目部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查 员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸 方面加以控制，确保工程质量。 3.3 组织保证措施 5.3.1 项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均 为取得相应的专业技术职称或者受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工 程的施工及管理经验者，并持证上岗。 5.3.2 工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进 行相关知识的培训。 5.3.3 新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗 前培训,考核合格后方能上岗。 5.3.4 施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术 人员对操作者进行培训。 5.3.5 严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 4.4 质量管理制度 4.4.1 技术交底制度 分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交 底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板浇筑工程、防水工程 等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向 作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方 法和注意事项等。 4.4.2 工序交接检制度 工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护 交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签 证。做到上道工序不合格，不许进入下道工序，确保各道工序的工程质 量。坚持做到： “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要 求不清晰不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或者试验不合 格者不施工；上道工序不经检查不施工。 “三不交接”即：无自检记录不 交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 4.4.3 隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同 监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经 签证，不能进行隐蔽。 4.4.4 施工测量复核制度 施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制 到位。 4.4.5 施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工 长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程 质量一次验收合格。 4.4.6 严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技 术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和