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初创路演 PPT 制作思路 Part 1 一句话概括你的产品（通过什么 为谁 提供（解决）了什么） Part 2 目标市场（8%） 1、切入的是什么行业（市场空间、容量；行业趋势） 2、行业现状（分取的是蛋糕的那一块中的哪种口味）（有多火热、政策如何利好） 3、你的想象空间（通过什么方式、用多长时间（四五年最佳）、做到什么程度、什么规模（四到五年能做到的规模）） Part 3 用户痛点（20%） 1、目标用户的定义（大于等于两条购买要素用户才会产生购买欲望） 2、用户痛点（是否是真痛点） 3、你的用户有哪些 Part 4 产品与服务（30%） 1、业务逻辑（业务流程、解决方案） 2、价值主张（痛点如何解决、实用意义 3 点即可） 3、产品形态（Web、App、服务号、实体产品、切合切入点、简述下一步，可以进行演示，但不超过三分钟） 4、商业模式（如何定价（是否是刚需、使用高低频不同特点）、如何盈利、购买逻辑、当下盈利还是未来、想清楚资本运作） Part 5 核心竞争力 1、门槛（技术壁垒、高新技术、专利） 2、资源优势（已有用户、渠道） 3、团队优势（团队既有资源、技术能力） Part 6 核心团队 1、团队现状（全职人数（小于 30 人）、大概薪资（合理真实）等） 2、关键点（公司的关键岗位及业务能力、职业、背景、出身、履历，先说明在团队任职和作用再介绍履历） 3、种子或天使投资