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COMPANYYOUE SLOGAN HERA公司介绍 | 企业宣传 | 企业介绍 | 员工培训员工关怀管理员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法。员工关怀管理(Employee care Management 就是“以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作。演讲人:时间:20XX/XXEMPLOYEE CARE MANAGEMENT
CATALOG目录什么是员工关怀管理What is Employee Care Management01为什么要做员工关怀Why do we need to do employee care02怎么去做员工关怀How to do employee care03员工关怀的实施建议Implementation suggestions for employee care04
PART-01.GRADUATION DEFENSE OF THE DEPARTMENT OF ARCHITECTURE公司介绍 | 企业宣传 | 企业介绍 | 员工培训什么是员工关怀管理
什么是员工关怀管理基本概念EAPEAP(Employee Assistance Program)员工援助计划,源于20世纪初的美国,由于当时员工酗酒、吸毒和药物滥用等问题影响到企业绩效员工关怀员工关怀也叫员工关爱、心灵工程,是国内大型企业在推广EAP理念的沿用做法员工关怀管理员工关怀管理(Employee care Management 就是以人为本,尊重人性“的组织关怀管理工作
PART-02.GRADUATION DEFENSE OF THE DEPARTMENT OF ARCHITECTURE公司介绍 | 企业宣传 | 企业介绍 | 员工培训为什么要做员工关怀
为什么要做员工关怀01人力资源“留人工作的体现 原因一02非物质薪酬和激励工作的体现原因二03雇主品牌和企业文化的体现原因三
为什么要做员工关怀报 酬经济的非经济的直接的工作间接的工作环境合理的政策称职的管理意气相投的同事恰当的社会地位标志舒适的工作条件弹性时间工作制缩减的周工作时数共担工作便利的通讯有趣的工作挑战性责任感褒奖的机会成就感发展的机会保险福利补助优惠基本工资业绩奖金股权红利各种津贴薪酬的两个基本含义指薪水、薪资,所有可用现金物质来衡量的个人回报薪指报酬、报答、酬谢是一种着眼于精神层面的酬劳酬
PART-03.GRADUATION DEFENSE OF THE DEPARTMENT OF ARCHITECTURE公司介绍 | 企业宣传 | 企业介绍 | 员工培训怎么去做员工关怀
怎么去做员工关怀010203员工是来挣钱的,不是来花钱的。物质关怀给不了太多钱,可以给员工更多假期休息或弹性工作制等。时间关怀给不了太多钱,放不了长假,得给像样的职务和管理权限、发展空间。空间关怀三个方向
怎么去做员工关怀基本福利五险一金 | 法定节假日 | 公司带薪假 | 《北京市居住证》物质关怀补助电脑补助 | 出差补助 | 驻场补助 | 学历补助津贴(旅游\工龄)旅游津贴 | 部门津贴 | 工龄津贴即时报销对员工 | 对媒体 | 对供应商
怎么去做员工关怀时间关怀恋爱公告放假通知
怎么去做员工关怀请看人力资源主要职务空间关怀HRDHRMHR-SupervisorHR-SpecialistHR-Assistan人力资源总监管理若干HR经理人力资源经理统筹HR各项工作人力资源主管开始带小兵人力资源专员比助理多点经验人力资源助理基础性事务
怎么去做员工关怀煎饼五步法谈员工关怀画饼饼能画多大,取决锅有多大——预算、愿景描绘烙饼不能只烙一面,火候很关键——分步骤、组织推动摊饼由内到外,围绕中心——聚焦企业KPI、核心配品鸡蛋香肠辣酱香菜,看组织口味——企业文化、团队氛围分饼适度包装,要趁热吃——利益分配、薪酬设计
PART-04.GRADUATION DEFENSE OF THE DEPARTMENT OF ARCHITECTURE公司介绍 | 企业宣传 | 企业介绍 | 员工培训员工关怀的实施建议
员工关怀的实施建议三个方向物质关怀空间关怀、时间关怀四个建议不同时机要给予员工的关怀 34五个角色站在不同的角度去关怀员工背后的角色 六个方面从员工的密切关联的六个方面开展工作56
员工关怀的实施建议按时令及时去做为户外员工“送清凉”室内员工做好通风预防空调病等按需求体贴去做保暖设备、加湿设备晾衣设施、热饮设备等预防呼吸病等按预算用心去做员工的入职纪念日生日、结婚纪念日生儿育女祝福等按预案立即去做台风、暴雨、社会重大事件等预警问候。员工伤病探望亲属离世慰问等员工关怀的四个建议夏日送清凉冬日送温暖节日送祝福紧急送问候0102030
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