现场卫生管理制度.pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word 现场卫生管理制度 施工现场卫生管理措施 (1) 施工现场要每天清扫,保持干净卫生,场地平整,道路畅通, 做到无积水,有排水措施。 (2) 施工现场严禁随地大小便,发觉有随地大小便现象要对责 任区负责人进行惩罚。施工区、生活区有明确划分 (3) 施工现场零散材料和垃圾,要准时清理,垃圾临时存放不得 超过三天,如违背本条规定惩罚工地负责人。 (4) 施工单位职工宿舍铺上、铺下做到干净有序,室内和宿舍四 周保持洁净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,准时外运。 (5)冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必需有验收手续,合格后方 可使用(6)食堂必需办理食品卫生答应证,炊具常常洗刷,生熟食品分 开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必需办理健康证。 (7) 施工现场应配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急 救器材。(8) 楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升栏运 下,严禁高空抛撤。 (9) 施工单位食堂应设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所 等污染源的地方。 (10) 食堂外应设置密闭式泔水桶,并应准时清运, 食堂的炊具、 餐具和公用饮水器具必需清洗消毒 (11) 施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全并有纱,做到每天清 扫,每周撒白灰或打药一二次,毁灭蝇蛆,便坑加盖。 第 1 页 Word (12) 施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业 中毒时,必需在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关 部门报告,并应主动协作调查处理。 (13) 现场施工人员患有法定传染病时,应准时进行隔离,并由 卫生防疫部门进行处置。 工程施工现场卫生管理制度 1、为了保持工地及其四周环境的清洁卫生,在施工期间所产生 的施工垃圾和生活垃圾按其性质分类准时搬离施工现场,直至工完料 清交付使用。 2、渣土的清理手续将在建设单位的帮助下,准时进行办理和外 运渣土。 3、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保 证施工泥浆不随车辆污染市政道路。 4、对雨季和汛期现场排水系统的日常修理措施。 5、成立现场排水系统日常修理班组,专人负责、定期检查和去 除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。 6、逢雨季、汛期增加潜水泵,提高排水流量、流速,确保排水畅 通、快速。 7、雨季、汛期成立防汛工作小组,做到人员到位、职责分明、 防汛物质储备充裕。 第 2 页 Word 工程项目现场卫生管理制度范本 工程项目现场卫生管理制度(范本) 一、现场布局科学合理,卫生责任区明确,责任落实到人。 二、现场道路要硬化,排水系统畅通,现场无积水,保证车辆不带 泥沙消失场。 三、保持现场卫生干净,各种材料、机具码放整齐、有序,现场 不准乱扔乱倒废弃物。 四、建筑物内外禁止随地大小便。 五、办公室、生活区要保持内外卫生干净,无污物、无污水。 六、现场应保证职工饮用开水,确保职工饮水平安。 七、现场厕所应有专人清扫,保证厕所卫生。 八、现场应按规定设置密闭式工业垃圾站和生活垃圾站。 机电工程施工现场卫生管理制度 机电安装工程施工现场卫生管理制度 施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康,是治理脏、乱、 杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,常常 开展文明卫生学问宣扬,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场 环境。 1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责, 分管专职人员详细负责日常管理工作。 2、工地办公室做到干净有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰, 第 3 页

文档评论(0)

专业培训、报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

工程测量员证持证人

专业安全培训试题、报告

版权声明书
用户编号:7100033146000036
领域认证该用户于2023年03月12日上传了工程测量员证

1亿VIP精品文档

相关文档