动作经济原则-手边化POU.pptx

手边化POU（Point on Ous）精益绿带培训课件xxxx案例思考视频案例：日立三期内机浮子开关安装岗位思考：您觉得哪个视频中的员工作业方式更优？为什么？结论：浮子开关前置，测试工具前置，吊钩前置目录1、手边化起源2、手边化概述3、推行方法4、手边化应用5、案例集分享总结1、手边化起源POU的起源 POU最早起源于20世纪70年代的丰田汽车，大野耐一圈。整个过程持续观察30分钟，至少收集30个问题点，再用30分钟的时间对问题进行改善解决。2、手边化概述2.1 POU的定义 POU是指将物料及工具放置在员工最顺手的地方，已方便取用存放，一般拿取距离＜50cm，且前方放置优于左右侧，左右侧放置由于后侧，最终目标是所有物料尽可能在员工前方，是一门统一考虑工作效率、人的健康和安全舒适等问题的学科。定义设计内容作用POU是英文 point on use的首字母缩写。①工具放在手边中文意思是手边化，物料何地/何时需要使用。②物料方便拿取——工位物流研究在我们身边的手边化案例③工作过程中没有确认和搜索④工作过程中不需要移动工具使用物料前申，缩短距离小件物料前置 2、手边化概述定义设计内容作用2.2 设计内容尊重生命的价值（员工的安全第一）为使用者着想（以员工为尊）POU设计的基本观念及态度崇尚人性用心设计、换位思考、不断改善POU的设计可称之为“为员工而设计”2、手边化概述定义设计内容作用2.2 设计内容在POU的设计中，员工个人特征、工作内容、工作环境决定了POU的设计内容。POU设计内容之二POU设计内容之一人体的量测POU设计原则2、手边化概述2.2 设计内容定义设计内容作用1、站立式活动空间 立姿时人的活动空间不仅取决于身体的尺寸，而且也取决于保持身体平衡的微小平衡动作和肌肉松弛；脚的站立平面不变时，为保持平衡必须限制上身和手臂能达到的活动空间。三类动作①组装作业②使用工具③放置部品模拟小练习：设计练习的案例，模拟站立式作业区。2、手边化概述定义设计内容作用2.2 设计内容2、坐式活动空间 图示考虑了上身挺直、头向前倾、向侧弯曲、手臂向上及向侧等各类坐姿活动的范围，在POU设计中不可忽视。坐姿作业范围/mm，以及坐姿人体尺寸与工作面高度、座椅高度之间的关系2、手边化概述2.3 作用定义设计内容作用改善前：改善后：价值1：使物料用品易于取用价值2：提高安全性，减少伤害价值3：消除弯腰等浪费价值4：使补充叫料更为简洁价值5：提升士气与满意度价值6：提升目视化效果棘轮棘爪价值7：减少浪费与不良，降低成本价值8：提高质量与生产力，充分利用人体工程学3、推行方法3.1 POU的分级与说明分级与说明等级覆盖率线体评价设计原则改善流程3.1.1 POU评分标准眼睛脚身体手③①3、推行方法分级与说明等级覆盖率线体评价设计原则改善流程3.1 POU的分级与说明POU评分标准3.1.1 POU评分标准一、距离：有无走动？0分A=0步-4分A=4步-1分A=1步-2分A=2步-3分A=3步01脚最理想的状态：取工具、取材料和工作过程中没有任何移动二、路径：是否直线？-1分A= 6~45°-4分A=≥136°0分A=0~5°-2分A= 46~90°-3分A= 91~135°最理想的状态：移动的路径是直线3、推行方法分级与说明等级覆盖率线体评价设计原则改善流程3.1 POU的分级与说明3.1.1 POU评分标准一、水平方向的运动：有无转身？0分转身0~5°-1分转身6~45°-2分转身46~90°-3分转身91~135°-4分转身136°以上02身体二、水平方向的运动：有无弯腰、下蹲动作？0分弯腰0~5°-1分弯腰6~45°-2分弯腰46~90°-3分弯腰+下蹲小-4分弯腰+下蹲大3、推行方法分级与说明等级覆盖率线体评价设计原则改善流程3.1 POU的分级与说明0分A=50CM3.1.1 POU评分标准-4分A＞80CM-1分A=51~60CM-2分A=61~70CM-3分A=71~80CM一、手与目标的水平方向的距离：取材料、零件、工具时，作业过程、组装零部件、操作设备。03手二、手移动的高度范围（与地面的高度）：取材料、零件、工具时，作业过程、组装零部件、操作设备0分A=85~95CM-1分A=80~100CM-2分A=75~105CM-3分A=70~110CM-4分A=70以下或110以上3、推行方法分级与说明等级覆盖率线体评价设计原则改善流程3.1 POU的分级与说明3.1.1 POU评分标准三、手移动的高度（初始点与终点之间的高度）：取材料、零件、工具时，作业过程、组装零部件、操作设备。0分A＜10CM-1分A=20CM-2分A=30CM-3分A=40CM-4分A＞40CM03手3、推行方法分级与说明等级覆盖率线体评价设计