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会计费用分析报告怎么做 如何呈现出一份完美的费用分析报告
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切忌胡子眉毛一把抓
一个企业主要分析的对象有:
1、人力成本分析
人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,如何提高人工效率,为企业创造更多效益;
2、主营成本分析
主营成本是企业经营的主要成本,也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析,如何降低成本利润率;
3、专项费用
今年新增加的专项费用,比如本期立项的工程、本期开展的活动、
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本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入mdash;产出” 的分析,企业对新增费用比较关注投入能带来的收益,或者投资的回报;
4、其他波动较大费用分析
分析原因,提出解决方案。
所有事后结果分析,剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题,对已经发生事情进行总结反思,所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。
用财务数据说话
首先进行总体分析
总体分析是做数据趋势的判断,主要方式:
一是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析;
二是费用使用效率指标的同期比、预算比等;
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单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握,但不管是增加还是降低,每个数据波动都是一个疑问,带着这个疑问结合指标分析,判断重点分析对象。
然后开始指标分析
1、成本率
成本率指标的计算,为了识别成本费用结构波动;
不管异常出现在哪个方向,主营业务成本和人工费用必须进行剖析,如果有异常则带着疑问去剖析,如果没有异常则带着“能否更好”
的心态去剖析。所以总体指标分析,仅仅分析的是趋势,让我们知道问题点,从而带着问题去做明细分析。
2、人工指标
人工效率指标一般包括人均收入贡献、人均利润贡献、人均工资、每元工资带来的收入等;
人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出,我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人
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