建筑公司内部工程承包协议.docxVIP

河北建筑工程有限公司 内部单项工程承包合同书 工程名称： 签署日期：年月日 河北工程有限公司内部单项工程承包合同书 甲方：河北工程有限公司 乙方：身份证号码： 为适应市场竞争的需要，转变经营体制，更好的发挥内部激励体制的作用，以努力 提高工程项目管理，保证工程项目按质如期完工。经公司研究决定，由同志在 本公司范围内招聘组建项目管理班子（含项目经理、副经理、项目技术负责人、质量、 安全负责人、施工员等）对工程进行项目成员集体管理 承包，由为项目集体管理承包总负责人。现根据《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和国建筑法》等有关法律法例规定以及甲方和公司签 订的该工程《建筑工程施工合同协议书》中的有关内容，按照同样、自发的原则，在 乙方自发完全执行该工程的《建筑工程施工合同协议书》中的全部条款内容的基础上，就内部工程项目承包的有关事宜达成如下条款，以资共同恪守。 甲方同意第一条工程项目管原因乙方承包经营，但严禁转包或发包。除此工程外， 乙方不得以甲方名义承揽其他工程项目或从事其他经营活动。乙方就该工程项目从动工、组织、施工、竣工查收、保修回访及工程价款回收的全过程推行项目核算、自负盈 亏，执行承包项目的施工管理职责，达成承包经营查核指标，并担当项目相应法律责任。第一条工程基本情况及承包范围 1.1工程名称： 1.2工程地址： 1.3工程内容及承包范围：甲方与建设单位所签署之主合同承包范围内所 有工程施工。 1.4承包方式：项目部成员集体以包工包料方式承包。详细细则按公司有关文 件、规章、制度执行。 1.5 计划动工日期： 年 月 日 1.6 计划竣工日期： 年 月 日 1.7 总日历天数： 天 1.8 质量等级： 1.9 工程总造价： 合同价款金额（大写）： （人民币）元（￥ 元）， 最终造价以甲方与建设单位鉴定的最终结算成就单为准。 第二条项目经理部的人员配备及人员薪金、证件使用费 2.1项目经理部的人员配备必须按照甲方依据项目施工需要制订的人员配备标 准配备管理人员，其中，项目经理、安全员、资料员等重点岗位可由甲方派驻人员担当。 经甲方同意，各岗位人员可由乙方自聘拥有相应岗位证书的人员担当，乙方派驻（邀请） 的管理人员必须与乙方签有劳动合同，并在本合同签署的个工作日内将有关人员名单 及其岗位证书复印件报甲方备案，若乙方未执行此规定，甲方有权自行安排派驻人员， 所有费用均由乙方负责。 2.2合同期内甲方派驻项目经理部的管理人职薪资（含岗位薪资、工龄薪资、补 贴薪资）及其“五险一金”公司及个人部分等均由乙方担当，薪资标准参照甲方现行的 《薪酬管理规定》执行，并根据甲方薪酬管理制度的调整而调整。 2.3合同期内中标工程的证件使用费由乙方支付，时间为工程中标至工程竣工验 收并辅助甲方在有关单位办理主要管理人员诚信卡解锁事宜止。证件使用费，是指将员 工的证件用于中标工程项目而由乙方支付的费用。证件使用费发放标准为：建造师 证每个月发给使用费元；安全员每证每个月发给使用费元。以上标准根据 甲方薪酬管理制度的调整而调整。 第三条管理费、税金、履约保证金、履约押金 3.1甲、乙双方商定，由乙方按工程结算总价为基数，向甲方缴纳基数的% 的管理费(不含税金)。如需使用资质，则需支付资质使用费，资质使用费为工程结算总 价的%。乙方不得以任何原因拒交管理费、资质使用费及税金，管理费、资质使用 费及税金由甲方从建设单位拨付的工程款中按比率扣缴。 3.2甲方与建设单位所签合同要求缴纳的履约保证金由乙方担当，乙方必须按合 同要求实时、足额缴纳。 3.3未经甲方书面同意，乙方不论以任何方式直接从建设单位领取工程款项或可 以推定建设单位是支付工程款的经济利益而存心躲避向甲方缴纳管理费及税金的，甲方 除从建设单位后续拨付的工程款中扣除收乙方从建设单位所领取工程款所对应的管理 费及税金外，有权按领取金额的%向乙方收取违约金，并直接从应拨付给乙方的工 程款中全额扣除。乙方发生该事项累计达2次的，甲方能够排除本合同，由此造成的一 切损失由乙方担当。 3.4劳动保险费按当地主管部门的现行文件规定和政策执行，由甲方收取。乙方 辅助甲方达成对计入工程结算造价的劳动保险费的收取。若乙方拒不配合甲方对此费用 的收取，造成甲方经济损失的，甲方有权从乙方的工程款中扣除同样金额进行补偿。 3.5为体现诚实守信原则，乙方将每笔工程款金额的%预留在甲方作为本合同的履约押金。如乙方能按本合同约定全部执行有关义务，甲方可自本项目竣工查收合格之 日起年后，将本条款约定的履约押金无息退还给乙方。 3.6甲方辅助乙方办理银行保函的，有关费用均由乙方担当。 第四条工程质量管理 4.1甲方依据国家现行施工规范、标准以及甲方对于工程质量管理的有关规定为 依据，对乙方的施工进行指导、监察。乙方对现场的施