信息化项目总结报告（确定版）（仅用于学习的参考模板）.docVIP

总结报告 项目概述 项目实施情况概述 总体目标 该项目的建成后，可根据各部门的需要，对信息化体系做总体的规划和顶层设计，为将来分布实施建设各业务系统提供理论依据。 项目组成员 领导小组 建议由信息化项目建设的领导组成，全面负责项目建设领导工作，承担项目建设过程中的审核批准职责，以及针对重大问题的协调和决策工作。 管理协调小组 建议由相关人员组成，负责项目设计、开发、实施、维护过程中的组织、管理、沟通、协调工作。 业务操作小组 建议由各职能部门中参与业务系统建设和运行的工作人员等组成，负责提出本部门的业务需求，参与项目建设与运行。 技术支持小组 建议由各部门中参与项目建设和运行的工作人员及信息技术人员组成，负责项目建设过程中与信息技术相关的工作和业务，包括参与系统方案的制订、应用软件实施、系统集成、系统培训、系统运行维护等工作。 项目成果 大数据平台 统一平台门户 建成了平台与外界的交互，包括单点登录、应用超市、目录检索、信息发布、交流反馈等功能。 资源服务目录 以服务资源共享应用为目的，实现了服务资源编目、服务请求方注册、服务接口发布、服务资源监控。 大数据应用服务平台 多维分析 多维分析工具是面向技术人员或管理人员的，采用数据预处理的思路来实现基于大数据统计分析的功能。用户可以基于平台数据仓库中已有的管理数据事实表和维度表，自助建立分析模型，进行各维度组合的OLAP分析与可视化；也可以将自己的XXXX管理数据接入到平台，在已接入的XXXX数据上自助建立分析模型，进行OLAP分析与可视化。 全息画像 以可视化的方式进行展现。 背景审查 依据标签系统，针对人员的各类标签对人员进行背景审核，系统会展示出各类人员关注的标签内容。 布控预警 预警中心中数据源配置，是系统为用户提供新增数据源项的功能. 时空分析 实现从传统二维空间数据应用向三维时空数据应用的跨越。列举该人员车辆所在某段时间得车辆轨迹