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精益生产改善周—效率提升快速改善精益推进室改善周团队破 录精益基本理念和原则改善工具表改善技巧效率提升改善周STEP1: 改善周团队破冰改善周简介 快速改善突破（又称改善周）是利用精益和IE的现场改善技术，对特定的目标或任务线创建和实施快速的、可行的方案并达成改善目标，通过改善活动创建一种成功的模式，再由点到面推广应用。 一次快速改善活动一般由10-14个团队成员组成，由顾问老师培训和全程辅导，并在一周内完成项目，故而又称改善周。项目计划2－4周改善突破5天持续改进30天1 Day培训2 Day设计3 Day实施4 Day改进5 Day标准化准备改善项目30天跟进行动改善周简介 始终信念团队精神全职参与总体原则乐于改变建设性意见尽管去做一个声音积极主动改善周简介 不说: “...不行” “...但是...” 没有时间做改善 不是我的职责内的事 以前已经尝试过了 不用试，肯定是不行的 这么多年一直这样，为什么要改呢？ 做了改善我能有什么好处呢？改善周简介 多说: 我有更好的想法 这个建议不错！ 为什么不能试试？ 可以试一下！ 这样改很好！ 我来做吧！ 立即可以改！ 马上行动改善周简介 狗鱼综合症有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就试图攻击小鱼，