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- 2023-09-28 发布于未知
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尊敬的领导、同事:
您好!本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解公司精益状况,创造适合公司精益发展战略的组织文化,进而提高公司精益管理水平,特进行此次调查。您的评价对于公司未来发展至关重要,在此评分系统中我们需要了解您的真实想法。评价不记名填写,根据自己的实际情况和现状把握,请从以下两部分选出最合适现状的一个,答案没有正确与错误之分。感谢您的积极支持和参与!
一、选出最符合您的选项。
您的岗位属于?
?制造部
?品保部
?工程部
?资财部
您在xxx工作的时间?
?1年以内
?1--3年
?3--5年
?5--8年
?8年以上
您了解精益生产吗?
?非常了解
?比较了解
?一般
?不太了解
?完全不了解
精益改善活动对您自己来说是额外的工作吗?
是
否
公司是否经常组织班组会等活动对生产中存在的问题进行分析讨论?
?经常有
?偶尔会有
?一般
?基本没有
?从来没有
公司是否对原材料库存,在制品,成品库存分析并实施降低库存的改善活动?
?经常有
?偶尔会有
?一般
?基本没有
?从来没有
公司是否开展设备保全或设备综合利用率分析等活动?
?经常有
?偶尔会有
?一般
?基本没有
?从来没有
公司每年针对生产有多少改善的案例?
?10例以下
?10~50例
?50~100例
?100~200例
?200例以上
您认为公司推行的改善案例有效吗?
?非常有效
?比较有效
?一般
?效果不
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