价值流PSI拉动畅流.pptxVIP

价值流目录概述PSI与型谱匹配价值流图拉动畅流概述/05概述价值流的概念 价值流的作用 推进路径 战略部署KPI牵引 具体思路 01概述价值流的概念价值流：从原材料转变成产品，赋予其价值，交付给客户的全过程；包含设计、制造、交付客户等过程；包括增值和非增值的过程。需求Requirement材料Materials装配Assembly客户Customer设计Design发货Delivery加工Process!作用：通过价值流图析，帮助我们从全流程上，发现不增值的浪费，进行改善消除，加快整体“流动性”，提升综合效率！概述价值流的作用价值流图目视化全流程，而非只盯着单独孤立的一个个小项目和任务。价值流图让我们的改善活动着眼于整个价值流，而非孤立的单独流程。价值流图提供物流和信息流的整体联系，从而能更好地识别浪费根源。价值流图向我们展示了浪费并且展示了浪费的根源。价值流图向我们展示了增值和不增值比例和数值。价值流图让我们聚焦在产品价值流上，从原材料到客户。价值流图让我们知道现在工厂是如何运营的，以及工厂该如何运营。价值流图创建了一个用来设计全体系的框架。概述推进路径成本、技术、管理、信息最优点理想现状第一阶段第二阶段从现状和理想价值流图出发，寻找拉动和畅流改善机会，先完成拉动实施，再按周推进畅流改善，之后再优化拉动节点拉动畅流完善改变管理模式改变生产模式改变计划模式概述战略部署KPI牵引战略