交付中心内部培训方案17年版.docxVIP

密级：内部公开 文档编号：KingT_ 版本号：V0.2 交付中心内部培训方案 金唐软件交付中心 编制：严叶玲 生效日期：2017 审核： 批准： ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波金唐软件有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。  文件更改摘要 日期 版本号 修订说明 修订人 审核人 批准人 2016-1-6 V0.1 2016年初稿 沈慧茹 2017-2-7 V0.2 2017年修改版 严叶玲  一、目标和原则 1、实用性原则，交付中心内部培训不是为了培训而培训，培训的首要目标是要对工作有帮助，员工能够通过培训掌握到提高工作效率的知识和方法，提升个人贡献度； 2、以成果为导向的原则，考核培训质量最重要的指标就是实质性产出如何，从课程设计时就充分考虑如何实现并验证培训成果，同时设计课程和考题； 3、以挖掘优秀培训师为原则，将有能力、有技术的人才进行挖掘培养，建立金唐交付中心内部讲师库，培养独特的内部讲师； 4、万达培训资源、网络课程资源共享的原则，充分利用万达的培训资源和网络公开课资源探讨、学习，并且2017年内