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1.下列属于外部招募方法的是( )。
A.选拔法 B.布告法 C.熟人推荐 D.档案法
【参考答案】: C
2.以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。
A.管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小 B.管理工作通常是以工作如何
完成的方式描述的 C.管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义 D.市场定价是决定管理
人员薪酬的最佳途径
【参考答案】: D
3.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才 B.对各类员工的贡献给
予充分肯定,使员工及时得到相应的回报 C.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率 ,
增强企业产品的竞争力 D.加强员工的管理确保劳动出勤率
【参考答案】: D
4.绩效管理的着眼点在于( )。
A.人员的招聘 B.员工的培训 C.个人业绩的提高和发展 D.员工的晋升
【参考答案】: C
5.关键事件法的缺点是( )。
A.无法为考评者提供客观依据 B.不能作定量分析 C.不能贯穿考评的始终 D.不能了
解下属如何消除不良绩效
【参考答案】: B
6. ( )能使员工愉快地投入到本职工作中。
A.通过工作说明书,通过岗位规范 B.明确自己工作的性质 C.明确工作权限和职务晋
升路线 D.结合自身的条件制定职业生涯规划
【参考答案】: ABCD
7.岗外培训技术包括( )。
A.案例研究法 B.管理竞赛 C.行为模仿 D.企业内部开发中心
【参考答案】: ABCD
8.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。
A.行为关键事件法 B.行为对照表方法 C.行为锚定评价法 D.成对比较方法
【参考答案】: ABC
9.工作说明书可分为( )。
A.岗位工作说明书 B. 岗位工作规范书 C.公司内部要求规范书 D.部门工作说明书 E.
公司工作说明书
【参考答案】: ADE
10.岗位规范的内容包括( )。
A.岗位劳动规则 B.定员定额标准 C.岗位员工规范 D.岗位培训规范 E.工作全县
【参考答案】: ABCD
11.当我们将公平理论应用于薪酬制度,可以得到三种公平的表现形式,即( )。
A.外部公平 B. 内部公平 C.员工个人公平 D.企业之间公平
【参考答案】: ABC
12.工作岗位设计的基本原则包括( )。
A.明确任务目标原则 B.合理分工写作原则 C.因事设岗原则 D.责权利相对应原则 E.
能级原则
【参考答案】: ABCD
13.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。
A.相互制约 B.相互影响 C.相互作用、缺一不可 D.相互引导
【参考答案】: ABC
14.亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有( )。
A.改变自己的投入或产出 B.改变对照者的投人或产出 C.改变自己对投入或产出的知
觉 D.改变参照对象
【参考答案】: ABCD
15.内部招募应用上的不足有( )。
A.在组织中造成矛盾 B.容易抑制创新 C.影响有能力的员工职业生涯的发展 D.导致
员工不求上进 E.会有冒险性
【参考答案】: ABC
16.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
17.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
18.目标管理所确定的目标是企
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