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Word 队长管理制度 采煤队长管理制度 1、在生产矿长领导下，负责贯彻执行上级有关整改或平安生产 的方针、政策，保证完本钱矿整改或平安生产打算任务，对本矿整改 或平安生产负直接领导责任。 2、仔细贯彻执行 《三大规程》及有关技术措施，对整改或平安 生产中存在的重大隐患和预报现象，要准时提出对策，实行措施，确 保平安完成任务。 3、把握全队出勤状况，合理组织劳动力，充分利用工时，不断 改良工艺，实行正规循环作业，确保稳质高进。 4、全面把握工作面的平安、进度、质量状况，发觉问题准时处 理，重大问题准时汇报有关部门和矿领导。 5、组织开好本队平安例会，班前班后平安生产会议，提高职工 平安意识，确保平安整改。 6、参与矿平安质量大检查，坚决制止三违。 7、仔细执行队长下井跟班制度，负责召开队内会议。 企业采煤副队长管理制度 1、在队长的领导下,组织整改中的详细问题,制造条件完成和超 额完本钱队的整改任务。 2、帮助队长抓好平安施工和工程质量,当班发觉事故隐患准时 组织处理。 3、带着班组织执行各项管理制度,严格根据作业规程作业,准时 第 1 页 Word 向调度室汇报整改良度状况和存在问题。 4、对当班发生的质量、机械、人身事故要准时汇报领导,并负 责事故抢救和班后追查。 5、仔细执行队长下井跟班制度。 6、接受领导安检技术人员的平安生产监督检查,对提出的问题 组织实施改良措施。 采煤副队长管理制度 1、在队长的领导下，组织整改中的详细问题，制造条件完成和 超额完本钱队的整改任务。 2、帮助队长抓好平安施工和工程质量，当班发觉事故隐患准时 组织处理。 3、带着班组织执行各项管理制度，严格根据作业规程作业，准 时向调度室汇报整改良度状况和存在问题。 4、对当班发生的质量、机械、人身事故要准时汇报领导，并负 责事故抢救和班后追查。 5、仔细执行队长下井跟班制度。 6、接受领导安检技术人员的平安生产监督检查，对提出的问题 组织实施改良措施。 防突队副队长管理制度 为加强本队副队长的管理，提高副队长的责任意识及团队意识， 共同把本队工作搞好，特制定本制度。 1、值班时为当天平安第一责任者，跟班时为当班平安第一责任 第 2 页 Word 者。跟班实行八小时跟班制，跟班者应参与当班班前会，在开班前会 以前应将跟班状况汇报到值班室，未汇报者扣50分。 2、按时参与队干碰头会及各种会议，且必需保持24小时开机， 一次电话打不通罚款50元。 3、分管范围内的人员消失违章负连带责任， 一般违章 〔纪〕 扣30分，严峻违章 〔纪〕矿上通报扣50分，且罚款50元； 4、不填写平安信息卡、跟班记录一次扣50分； 5、分管范围内被矿上开罚款，在200元以内队部按被罚款的 50%进行惩罚责任人；300～500元按40%惩罚。 6、值班、跟班有事时，提前向主管队长请假，漏一次值班或跟 班罚50元。 以上罚款必需交现金，否则加倍惩罚。 某矿采煤队长管理制度 1、在生产矿长领导下,负责贯彻执行上级有关整改或平安生产 的方针、政策,保证完本钱矿整改或平安生产打算任务,对本矿整改或 平安生产负直接领导责任。 2、仔细贯彻执行 《三大规程》及有关技术措施,对整改或平安 生产中存在的重大隐患和预报现象,要准时提出对策,实行措施,确保 平安完成任务。 3、把握全队出勤状况,合理组织劳动力,充分利用工时,不断改 良工艺,实行正规循环作业,确保稳质高进。 4、全面把握工作面的平安、进度、质量状况,发觉问题准时处 第 3 页