工程部经理工作职责范围（30篇）.docxVIP

第 工程部经理工作职责范围（30篇） 工程部经理工作职责范围（通用30篇） 工程部经理工作职责范围 篇1 　　1、 根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。　　2、 负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;　　3、 负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施;　　4、 负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。　　5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;　　6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调;　　7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;　　8、 对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。　　9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议　　10、其他公司要求工作目标的完成 工程部经理工作职责范围 篇2 　　1、 组织制定、完善并贯彻落实公司的各项工程管理规章制度;　　2、 负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜;　　3、 负责工程项目的计划与运营管理;　　4、 组织施工方案审核、交底工作;　　5、 负责处理上海地区以及协助处理工程项目的劳务纠纷; 工程部经理工作职责范围 篇3 　　1、负责办理工程施工许可证;　　2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;　　3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;　　3、负责工程安全文明施工管理，监督施工单位按照合同要求落实安全文明施工管理;　　4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;　　5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;　　6、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施;　　7、积极配合公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。 工程部经理工作职责范围 篇4 　　1.全面负责工程部日常管理工作及建全技术规范文件;　　2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;　　3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;　　4.负责成熟产品的二次开发及完善;　　5.负责作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;　　6.对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。 工程部经理工作职责范围 篇5 　　1. 服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。　　2. 全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。　　3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。　　4. 结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。　　5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。　　6. 负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。　　7. 总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。　　8. 划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。　　9. 与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。　　10. 协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。　　11. 检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。　　12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。　　13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。　　14. 掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。　　15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。　　16. 负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。　　17. 监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。　　18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;　　19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。　　20. 按照公司体系