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Word 公司考核制度范本6 公司考核管理制度 公司考核管理制度 考核模式：罗 卜+大棒。 概念：考核，是一种机构或者是企、事业单位对内部和外部与 工作息息相关的，无论是人或者是事情的结果评估和过程的核实。 目标：为了能够提高公司的管理水平，公司持续进展。 打算：公司奖、罚条例与员工的奖金的考核。 嘉奖和惩罚是公司考核员工―对工作的看法、对公司公共财物 爱护、对公司管理制度的执行、与同事之间的协作、同事之间领导与 被领导、对生活的看法、对公司大事处理的看法和建议等等的核实与 评估。嘉奖是公司对员工考核评估的确定，公司盼望通过嘉奖来激发 员工的斗志，向着公司的目标努力，与公司同成长，同时起到学与习 的典范作用；而惩罚则是对损害公司利益的行为的惩处和引导其向着 公司目标努力，与公司同成长，同时具有引以为戒的威力。 公司对员工的考核分为自评、直属领导的评估和公司领导的评 估。自评是员工对自己工作和生活的力量的考核，能够在第一时间发 觉自己的优点和缺点，可以提高自己发觉问题的力量和解决问题的力 量；直属领导对下属的考核评估，可以提