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浅析施工过程中的成本控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析施工过程中的成本控制 2 1工程项目成本控制的内容 2 2项目成本控制影响因素 2 2.1工程价格构成要素 2 2.2市场条件 3 2.3经营管理因素的影响 3 2.4工期、质量的影响 3 2.5其他影响 4 3项目成本控制 4 3.1建筑工程项目招标阶段的控制 4 （1）招标阶段的控制 4 （2）中标以后的控制 4 3.2施工过程控制 5 （1）加强施工任务订单和配额资料的管理 5 （2）责任成本核算应在月度成本核算的基础上进行。 5 （3）定期检查外部经济合同的履行情况 5 （4）定期检查主管部门和责任人的成本控制 5 3.4建立以项目经理为核心的项目成本控制体系 5 （1）以项目经理为核心成本控制体系的建立 5 （2）建立项目成本控制责任制 6 （3）施工队分包成本控制的责任制 6 结论 6 文2：浅析施工阶段的成本控制 7 二、施工阶段的成本控制措施 8 1、加强技术控制 8 2、采取技术措施加强成本控制 8 3、采取经济措施加强成本控制 9 4、优化施工方案 10 5、加强合同管理，做好索赔工作 10 三、结语 11 原创性声明（模板） 11 正文 浅析施工过程中的成本控制 文1：浅析施工过程中的成本控制 1工程项目成本控制的内容 成本控制包括工程建设的全过程，包括工程设计初期阶段、建筑材料采购、施工过程中的施工管理、后期验收和维护等等，所有这些都涉及到项目的成本。根据成本的类型，项目成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指在工程建设过程中直接发生的材料、人工等工程成本，包括支付给工人的工资、购买建筑材料、使用和维修机电设备、设备管理、环境保护等。间接成本是指工程造价或其他准备费用。成本并不直接构成项目成本，而是必须支付的，如施工准备、材料准备、组织管理、施工过程选择等。与直接成本相比，间接成本主要是施工现场管理成本，难以有效衡量项目涉及的所有单位的成本。 2项目成本控制影响因素 2.1工程价格构成要素 施工价格的因素包括施工成本、利润和税收，其中施工成本是最重要的因素。施工成本包括材料、人工、机器班次、其他直接成本和现场成本、管理成本（间接成本）。在这些因素中，材料成本对项目价格的影响最大，约为施工安全项目价格的60-70左右。材料成本占很大比例，主要是因为项目规模大，材料消耗大。影响材料成本的另一个因素是材料的单价。在市场活动中，价格总是随着供求关系的影响而变化。因此，材料单价的波动会影响材料的成本，对工程造价和工程造价产生很大的影响。人工成本低于项目成本中的材料成本，虽然其比例远低于材料成本，但对项目价格的影响是关键，表现出更为复杂的状态。劳动成本取决于工作量和单位价格。由于大量的体力劳动和更多的劳动力，劳动力成本相对较高。劳动单位价格取决于承包人确定的劳动组织、劳动生产率和劳动分配制度。随着施工技术和设备的进步，机械转移成本对施工成本的重要性不容忽视。比例随施工难度而变化。机械工作量越大，所占比例越大，工程造价越高，成本与人工成本的比例越高，机械化水平越高，所占比例越大。机器移位的单价也与机器来源有关：机器租赁，由市场决定的单价。如果机器属于承包人所有，单价取决于折旧和版税。其他直接费是发生在工程上的费用，实际上是一种综合性费用，只能因工程的具体情况而定，一般说来，施工现场条件比较好的，费用可以省一点，反之，费用就会增加。 2.2市场条件 市场条件的影响有两个方面：一是供求状况；二是竞争状况。 2.3经营管理因素的影响 经营管理因素包含了计价依据、计价方式、合同方式、发包人和承包人的价格管理活动及效果、结算方式等。 2.4工期、质量的影响 结合生产组织、劳动标准、设备、成本等具体因素，使其达到价格、质量和时限的最佳平衡点，然后提出自己的时限，相对来说，时限对此时的价格影响不大。然而，在合同履行过程中，时间约束对价格的影响发生了变化。工程质量标准一般分为精细、合格和不合格。高素质的技术工人和管理人员，合理的施工组织，良好的设备支持和优质的建材实现了一个好的项目，但不合格的项目恰恰相反。好的项目，合格的项目与不合格的项目会产生不同的后果，并引起连锁反应，最终的成本将不可避免地影响项目价格的变化。 2.5其他影响 影响施工成本的因素还有很多，如施工管理部门的规章政策、财政政策、税收政策、施工政策法规、外汇政策、改革政策等宏观经济条件以及深化改革等。社会安定团结，国民经济市场发展，固定资产投资规模、方向、结构和方式，国家