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现代医院财务管理工作的思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：现代医院财务管理工作的思考 2 1现代医院财务管理的意义及工作目标 2 2目前工作中存在的问题 2 3加强现代医院财务管理工作的具体措施 3 3.1深化认识水平 4 3.2提高员工的职业素质 4 3.3做好预算管理及成本核算等各项工作①预算管理 5 文2：新时期大学财务管理工作的思考 6 一、高职院校财务管理工作在新时期的主要特点 6 （一）高职院校技能人才培养在新形势下的重要性 6 （二）高职院校财务管理在新时期的风险大大增加 6 （三）高职院校财务管理工作迎来了新的机会和新的挑战 6 二、高职院校财务管理工作中存在的问题 7 （一）财务管理制度不够完善 7 （二）财务内部管理控制力不强 7 （三）财务预算管理欠缺 7 （四）财务管理信息化建设存在严重问题 7 1.不能保证财务信息的绝对安全 7 2.财务信息建设人才紧缺 8 3.财务信息化建设平台没有统一的标准 8 三、高职院校财务管理在新时期中的创新与思考 8 （一）对高职院校财务管理在制度上加以完善 8 （二）使内部控制制度加以健全 8 （三）使单位收支更加规范化 9 （四）使财务管理建设信息化平台更加一体化 9 原创性声明（模板） 9 正文 现代医院财务管理工作的思考 文1：现代医院财务管理工作的思考 1现代医院财务管理的意义及工作目标 1.1财务管理工作的意义市场经济条件下，加强现代医院的财务管理工作，具有以下几点意义：①财务管理和医务管理一样，是医院管理体系的重要组成部分。实现财务管理的现代化、系统化，是完善医院管理体系的要务之一；②科学的财务管理是实现医院社会效益的基础。作为具有特殊社会职能的事业单位，医院的经营服务需要以物质资源为保障，完成其各项福利职能和服务功能；③高效的财务管理有助于医院对经营环境的适应。金融、资源等背景环境的不断变化，要求医院管理者强化财务管理工作的分析研究和控制功能，充分发掘卫生资源潜力，尽可能降低成本消耗，在市场竞争中获得更加有利的发展空间；④财务管理是医院实现可持续发展的关键环节。现代医院的可持续发展要求其进行医疗技术、设备、管理等各方面的创新工作，运用合理的筹资方法和分配方式，进行医院的重点学科建设和基建投资，是医院长期健康发展的必要途径。 1.2工作目标现代医院财务管理的工作目标，应结合医院自身的现存问题及经营特色，在社会性和经济性兼顾的原则下，健全财务内部管理机制；在保障医院各项工作正常进行的前提下合理控制成本，提高资产利用的有效性；拓宽筹资渠道，为医院的长期发展计划进行科学评估和理性投资；如实反映医院的财务状况，实现对各项经济活动的监督与控制；力求在不断完善医院社会功能的同时，实现其经济价值的最大化。 2目前工作中存在的问题 前我国医院财务管理工作尚未完善，存在着一些亟待解决的问题，主要表现为： 2.1传统财务管理观念陈旧，缺乏风险意识一直以来，医院都存在着重医疗轻管理的现象，特别是财务管理工作对医院经营活动的重要影响常常被忽视。经济管理观念的陈旧使大部分医院存在着财务管理制度不健全，资产利用效率低下，成本与效益核算不科学，甚至是账务混乱、监督不力等现象，严重束缚了现代医院体制的改革速度。另一方面，一些医院的财务风险意识淡薄，缺乏市场意识，对医院资产结构的不合理视若无睹，导致医院在某些不确定因素的影响下发生了严重的财务危机。 2.2财务管理人员队伍的综合素质有待加强管理者对财务管理工作的忽视直接导致医院财务管理人员队伍的专业素质与道德水平难以达到职位的要求。岗位流动性大，使具有一技之长的专业人才和较有潜力的高学历毕业生思想不够稳定，不能安心工作。此外，传统的工资体系在当前形势下无法达到激励员工努力工作，通过竞争提高工作效率的目的。 2.3管理系统的制度尚不健全一些医院缺乏现代经营管理思想和科学的财务管理制度，工作随意性强，时间成本浪费严重。由于经济核算不明、责任认定不清，常造成资金管理混乱和账务信息失真等现象，如材料实物与账目不符，或盲目购置设备造成资金周转困难的现象，都会直接影响企业的经营决策。 2.4预算编制体制亟待完善作为财务管理的重要组成部分，预算的编制可以对医院的经济活动产生重要的控制和约束功能。但一些医院的预算编制却存在主观、粗糙、脱离实际等缺陷，让严肃的财务预算程序流于形式。或者没有科学的核算技术和准确的核算成果，或者没有形成制度性的规范给以刚性落实，使预算管理失去了在控制经济活动中的导向性作用。 3加强现代医院财务管理工作的具体措施 市场经济条件下