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Word 金属质量管理制度 金属公司质量掌握点管理制度 金属制品公司质量掌握点管理制度 一、质量掌握点(关键工序)是按产品制造过程中必需重点掌握 的质量特性和环节,凡符合以下要求的需考虑设立掌握点: a.产品性能、平安、寿命有直接影响的; b.消失不良品较多的工序; c.用户反映、定期检查等多次消失不稳定的项目。 二、掌握点确实定由质保部会同生产部和有关车间,依据工艺文 件或内容标准的质量特性,共同认定经厂务经理批准。 三、工序质量由车间负责按人、设备、材料、方法和环境五要 素绽开的内容严格管理,在质保部的组织下,工序质量的检验必需做 到三自三检,即自检、自记、自分、首检、中检、终检。并进行不良 品的分析。 四、工序质量掌握点的操作人员必需按文件的内容,保证进行正 确操作,自检和自控,并按要求做好原始记录工作,准时分析,准时解 决,准时上报反馈。 五、工序质量掌握点上的设备、工装、检具应键全日常点检制 度,并按设备定期检查。 六、工序质量掌握点应配备相应的设备操作规程。