酒店人力资源管理实践与员工离职倾向的相关性研究——以成都市五星级酒店为例的中期报告.docxVIP

酒店人力资源管理实践与员工离职倾向的相关性研究——以成都市五星级酒店为例的中期报告 本研究旨在研究并验证酒店人力资源管理实践与员工离职倾向之间的相关性，以成都市五星级酒店为研究对象。本中期报告主要介绍研究的背景、研究方法、数据分析以及初步结论。 一、研究背景 随着经济的发展和全球化的趋势，酒店业越来越重要，但同时也面临着严峻的人力资源管理挑战。许多酒店都面临员工流动性高的问题。这不仅影响酒店业务的稳定性和持续性，而且直接影响员工的福利和工作环境。因此，为了保持酒店的稳定性和专业化，建立有效的人力资源管理实践显得尤为重要。 二、研究方法 本研究采用问卷调查的方法，以成都市五星级酒店的员工为研究对象，共发出300份问卷，回收了255份。问卷包括两部分内容：人力资源管理实践和员工离职倾向。使用SPSS软件进行数据分析，其中包括描述性统计分析、相关性分析和回归分析。 三、数据分析 1.样本描述 本研究的样本以成都市五星级酒店的员工为对象，其中男性占54.5%，女性占45.5%。年龄分布情况中，18-25岁占17.3%，26-35岁占46.3%，36-45岁占22.4%，46岁以上占14.0%。本研究样本的学历层次以本科及以上为主，占比达80.4%。 2.相关性分析 本研究中人力资源管理实践和员工离职倾向之间的相关性分析采用皮尔逊相关系数。结果显示，人力资源管理实践和员工离职倾向之间有显著的负相关（r=-0.271，P0.01）。 3.回归分析 本研究中采用多元线性回归分析，建立了人力资源管理实践和员工离职倾向之间的预测模型。结果表明，人力资源管理实践显著地预测了员工离职倾向（R2=0.183，F (4, 250)=13.062，P0.01）。其中，培训与发展、招聘和录用、薪资和福利、员工参与度四个子维度对员工离职倾向有显著的负向影响，即实践越好，员工离职倾向越低。 四、初步结论 本研究的初步结论是，成都市五星级酒店中良好的人力资源管理实践与减少员工离职倾向之间存在显著的负相关性。培训与发展、招聘和录用、薪资和福利、员工参与度四个子维度均能够对员工离职倾向进行预测，并显示出对预测结果有显著影响的情况。在后续研究中，将进一步挖掘人力资源管理实践与员工离职倾向之间具体的关联关系，为酒店业的人力资源管理实践提供参考依据。